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注册咨询工程师《工程项目组织与管理》考前突破试卷

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目组织中，项目经理的职责不包括以下哪项？()

A.确保项目目标的实现

B.管理项目团队

C.监督项目成本

D.制定项目战略

2.在项目进度控制中，以下哪种方法不属于关键路径法（CPM）？()

A.工作分解结构（WBS）

B.进度网络图

C.资源优化技术

D.计划评审技术（PERT）

3.以下哪个术语不是项目风险管理的一部分？()

A.风险识别

B.风险评估

C.质量管理

D.风险应对

4.在项目管理中，以下哪项不属于项目沟通管理的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道管理

C.沟通内容设计

D.项目合同管理

5.在项目团队建设过程中，以下哪项不是促进团队成员协作的有效方法？()

A.团队建设活动

B.角色明确化

C.目标一致性

D.沟通障碍

6.以下哪个选项不属于项目质量管理中的输出？()

A.质量计划

B.质量控制测量结果

C.质量保证活动记录

D.项目范围说明书

7.在项目资源管理中，以下哪项不属于资源计划的内容？()

A.资源需求估算

B.资源分配

C.资源预算

D.资源采购

8.在项目管理中，以下哪个术语不属于干系人管理的内容？()

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人满意度调查

D.项目范围

9.在项目生命周期中，以下哪个阶段不属于启动阶段？()

A.制定项目章程

B.创建项目团队

C.项目策划

D.项目收尾

10.在项目管理中，以下哪个工具不属于风险管理工具？()

A.敏感性分析

B.风险登记册

C.资源优化技术

D.决策树分析

二、多选题(共5题)

11.在项目进度控制中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.进度网络图

B.资源优化技术

C.敏感性分析

D.资源需求估算

12.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.风险清单分析

D.趋势分析

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的组成部分？()

A.质量策划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

14.项目沟通管理中，以下哪些是沟通渠道管理的考虑因素？()

A.沟通需求

B.沟通风格

C.沟通频率

D.沟通媒介

15.项目团队建设过程中，以下哪些是影响团队绩效的因素？()

A.团队成员的技能和经验

B.团队目标的明确性

C.团队内部沟通的质量

D.组织文化的支持

三、填空题(共5题)

16.在项目组织结构中，负责协调项目团队与外部干系人关系的是______。

17.项目进度管理中，用于确定项目完成时间最短路径的方法是______。

18.在项目风险管理中，用于评估风险可能性和影响的方法是______。

19.项目质量管理中，确保项目输出符合既定质量标准的过程是______。

20.在项目沟通管理中，确保项目信息及时、准确传递的工具是______。

四、判断题(共5题)

21.项目章程一旦批准，其内容就不能再进行任何修改。()

A.正确B.错误

22.项目进度网络图中的关键路径总是包含最长的活动。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险应对策略的选择应该基于风险发生的可能性和影响。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中，质量保证活动是在项目执行过程中进行的。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，沟通计划只涉及项目团队内部的信息交流。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述项目管理的五大过程组及其相互关系。

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

28.简述项目质量管理中的“持续改进”概念及其重要性。

29.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

30.请解释项目团队建设的目标及其在项目成功中的重要性。

注册咨询工程师《工程项目组织与管理》考前突破试卷

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目经理主要负责确保项目目标的实现、管理项目团队和监督项目成本，而制定项目战略通常属于高级管理层或项目发起人的职责。

2.【答案】A

【解析】工作分解结构（WBS）是项目范围