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Skills-BasedHiring:
TheLongRoadfrom
PronouncementstoPractice
EmployersareDroppingDegreeRequirements
ButAreTheyChangingHowTheyActuallyHire?
MattSigelman(TheBurningGlassInstitute)
JosephFuller(HarvardBusinessSchool)
AlexMartin(TheBurningGlassInstitute)
Skills-BasedHiring:TheLongRoadfrom
PronouncementstoPractice
Acknowledgments
TheauthorswouldliketothankBurningGlassInstitutecolleaguesErikLeiden,Gad
Levanon,andShrinidhiRaofortheirvaluablecontributionstothisreport.Wewouldalso
liketothankLightcastforprovidingaccesstothejobpostingsdatasetsthatwereusedin
thisanalysis.
SuggestedCitation
Sigelman,M.,Fuller,J.,Martin,A.(February2024).Skills-BasedHiring:TheLongRoadfrom
PronouncementstoPractice.PublishedbyBurningGlassInstitute
TableofContents
ExecutiveSummary4
DegreeInflationandtheShifttoSkills-BasedHiring6
AreSkills-BasedHiringCommitmentsTranslating
toMeaningfulAction?9
WhyThisMattersBothforCompaniesWorkers14
WhichRolesAreBestPositionedforSkills-BasedHiring?15
Conclusion16
Appendix:MethodologicalNote17
Skills-BasedHiring:TheLongRoadfromPronouncementstoPractice3
ExecutiveSummary
Formanyemployersinrecentdecades,addingcollegeWhilethisisanencouragingtrend,thereisabig
degreerequirement
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