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核电工程进度管理面试题目及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.核电工程进度管理中，关键路径法（CPM）的核心概念是什么？()

A.活动持续时间

B.活动优先级

C.活动开始时间

D.活动结束时间

2.在核电工程进度计划中，哪项不是进度控制的关键指标？()

A.进度偏差（SV）

B.完成偏差（CV）

C.预算偏差（EV）

D.项目经理的出差频率

3.在核电工程中，以下哪项不是进度网络图（PERT）的特点？()

A.概率分配

B.确定性分析

C.活动持续时间的不确定性

D.活动之间的依赖关系

4.在核电工程进度管理中，以下哪项不是进度控制的关键工具？()

A.进度横道图

B.关键路径法（CPM）

C.矩阵图

D.资源甘特图

5.在核电工程中，以下哪项不是进度压缩技术？()

A.快速跟进

B.资源赶工

C.停工检修

D.增加资源

6.在核电工程进度管理中，以下哪项不是进度风险管理的步骤？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险记录

7.在核电工程中，以下哪项不是进度计划的关键输入？()

A.活动清单

B.活动属性

C.项目范围说明书

D.项目经理的日程安排

8.在核电工程进度管理中，以下哪项不是进度跟踪的关键输出？()

A.进度报告

B.进度偏差分析

C.进度预测

D.项目变更请求

9.在核电工程中，以下哪项不是影响进度计划的因素？()

A.活动持续时间

B.活动依赖关系

C.项目范围变更

D.项目经理的睡眠质量

二、多选题(共5题)

10.在核电工程进度管理中，以下哪些是制定进度计划的输入？()

A.活动清单

B.活动属性

C.项目范围说明书

D.项目组织结构

E.项目资源计划

11.以下哪些是核电工程进度控制的关键过程？()

A.进度跟踪

B.进度偏差分析

C.进度预测

D.进度调整

E.项目范围变更管理

12.在核电工程中，以下哪些因素可能导致进度延误？()

A.活动持续时间估算不准确

B.活动之间的依赖关系复杂

C.资源分配不当

D.外部供应商延迟

E.项目团队沟通不畅

13.以下哪些是核电工程进度压缩的技术？()

A.快速跟进

B.资源赶工

C.缩短活动持续时间

D.增加资源

E.停工检修

14.在核电工程进度风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.转移风险

E.增加风险

三、填空题(共5题)

15.在核电工程进度管理中，关键路径法（CPM）是一种______的项目管理工具。

16.在核电工程进度计划中，进度偏差（SV）通常用于衡量项目进度与计划之间的______。

17.核电工程进度网络图中，如果一个活动是紧前活动的唯一后续活动，则这个活动称为______活动。

18.在核电工程进度管理中，用于缩短项目完成时间而不改变项目范围的技术称为______。

19.在核电工程进度风险管理中，用于转移项目风险的策略之一是______。

四、判断题(共5题)

20.在核电工程中，关键路径法（CPM）只适用于确定活动之间的依赖关系。()

A.正确B.错误

21.在核电工程进度管理中，所有活动的持续时间都是确定的，不存在不确定性。()

A.正确B.错误

22.在核电工程进度跟踪过程中，如果发现进度偏差，必须立即采取措施纠正。()

A.正确B.错误

23.核电工程进度管理中，资源甘特图主要用于展示项目的时间线和资源分配。()

A.正确B.错误

24.在核电工程进度风险管理中，风险转移是指将风险责任转移给项目团队。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请解释在核电工程进度管理中，什么是关键路径，以及如何确定关键路径。

26.在核电工程进度管理中，如何进行进度控制？请列举几个关键步骤。

27.在核电工程中，为什么进度风险管理非常重要？请给出几个原因。

28.在核电工程进度管理中，如何进行进度压缩？请举例说明。

29.在核电工程中，如何评估进度绩效？请列举几个常用的指标。

核电工程进度管理面试题目及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】