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2025年质量工程师价值流图析与应用专题试卷及解析1

2025年质量工程师价值流图析与应用专题试卷及解析

2025年质量工程师价值流图析与应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、价值流图析中，“增值时间”是指？

A、从原材料到成品交付的总时间

B、客户愿意付费的、改变产品形态或功能的活动时间

C、生产过程中所有工序时间的总和

D、包括等待、运输在内的全部流程时间

【答案】B

【解析】正确答案是B。增值时间是指那些真正改变产品形态或功能、且客户愿意

付费的活动所消耗的时间。A选项描述的是总交付时间，C选项包含了非增值活动，D

选项则明确包含了非增值的等待和运输时间。知识点：价值流图析中的时间分类。易错

点：容易将增值时间与生产周期时间混淆。

2、在价值流图中，通常用什么符号表示库存？

A、三角形

B、矩形

C、圆形

D、菱形

【答案】A

【解析】正确答案是A。在标准价值流图符号系统中，三角形（通常为倒三角形）是

表示库存的标准符号。B选项矩形通常表示工序，C选项圆形常用于表示运输，D选项

菱形多用于表示决策点。知识点：价值流图标准符号系统。易错点：容易混淆不同符号

代表的含义，特别是库存与工序的符号。

3、价值流管理的核心目标是？

A、最大化生产效率

B、最小化成本

C、消除浪费、创造价值

D、提高设备利用率

【答案】C

【解析】正确答案是C。价值流管理的核心目标是识别并消除整个价值流中的各种

浪费，同时最大化客户价值。A、B、D选项虽然也是价值流管理可能带来的好处，但

不是其核心目标。知识点：价值流管理的基本理念。易错点：容易将价值流管理的目标

与传统生产管理的目标混淆。

4、在价值流图析中，“节拍时间”是指？

2025年质量工程师价值流图析与应用专题试卷及解析2

A、完成一个产品所需的实际时间

B、根据客户需求计算出的生产节奏

C、设备的最快生产速度

D、工人的平均操作时间

【答案】B

【解析】正确答案是B。节拍时间是根据客户需求计算出的生产节奏，计算公式为：

可用生产时间÷客户需求数量。A选项描述的是周期时间，C选项是设备产能，D选

项是人工操作时间。知识点：价值流图析中的时间概念。易错点：容易混淆节拍时间与

周期时间。

5、价值流图中，“推动式生产”与”拉动式生产”的主要区别在于？

A、生产效率不同

B、生产计划的制定方式不同

C、生产触发机制不同

D、设备配置方式不同

【答案】C

【解析】正确答案是C。推动式生产是基于预测和计划进行生产，而拉动式生产是

根据下游实际需求触发生产。A、B、D选项虽然与生产系统相关，但不是两种生产方

式的核心区别。知识点：生产系统类型。易错点：容易将生产方式与生产计划或设备配

置等其他要素混淆。

6、在价值流图析中，“未来状态图”的主要作用是？

A、记录当前生产状况

B、分析现有问题

C、设计改进后的理想状态

D、培训新员工

【答案】C

【解析】正确答案是C。未来状态图是在分析当前状态图的基础上，设计出消除浪

费、优化流程后的理想状态。A、B选项是当前状态图的作用，D选项不是价值流图的

主要用途。知识点：价值流图析的步骤。易错点：容易混淆当前状态图与未来状态图的

作用。

7、价值流图析中，“七大浪费”不包括以下哪项？

A、过度生产

B、等待

C、设备维护

D、过度加工

【答案】C

2025年质量工程师价值流图析与应用专题试卷及解析3

【解析】正确答案是C。七大浪费通常包括：过度生产、等待、运输、过度加工、库

存、动作和缺陷。设备维护是必要的活动，不属于浪费。知识点：精益生产中的浪费类

型。易错点：容易将必要的维护活动误认为是浪费。

8、在价值流图中，“信