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2025年超星尔雅学习通《企业战略管理与创新》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略管理过程中，首要环节是（）

A.战略实施

B.战略评估

C.战略制定

D.战略监控

答案：C

解析：企业战略管理是一个系统性的过程，包括战略制定、实施、评估和监控等环节。其中，战略制定是首要环节，它涉及对企业外部环境、内部资源和能力的分析，以及未来发展方向和目标的确定。只有明确了战略方向，才能有效地进行后续的战略实施、评估和监控。

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.机会

B.威胁

C.优势

D.风险

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，它包含四个要素：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。其中，优势是指企业内部拥有的有利条件，如资源、技术、品牌等；劣势是指企业内部的不利条件；机会是指外部环境中对企业有利的因素；威胁是指外部环境中对企业不利的因素。因此，代表企业内部优势的是优势。

3.企业进行市场细分的主要目的是（）

A.降低成本

B.扩大市场份额

C.提高客户满意度

D.寻找新的市场机会

答案：D

解析：市场细分是指将一个整体市场划分为若干个子市场，每个子市场具有相似的需求特征。企业进行市场细分的目的是为了更好地了解不同客户群体的需求，从而寻找新的市场机会，开发出更具针对性的产品和服务，提高市场竞争力。

4.战略创新的核心是（）

A.技术创新

B.产品创新

C.管理创新

D.模式创新

答案：D

解析：战略创新是指企业在战略层面上的创新，它涉及企业整体发展方向、竞争策略、组织结构等方面的创新。模式创新是战略创新的核心，它涉及企业业务模式的创新，如商业模式、合作模式等。技术创新、产品创新和管理创新都是战略创新的重要组成部分，但不是核心。

5.企业核心竞争力形成的关键因素是（）

A.资源优势

B.技术优势

C.管理优势

D.文化优势

答案：B

解析：核心竞争力是指企业区别于竞争对手的独特能力，是企业能够长期竞争优势的基础。技术优势是核心竞争力形成的关键因素，它涉及企业的技术创新能力、产品研发能力等。资源优势、管理优势和文化优势都是企业核心竞争力的重要组成部分，但技术优势是核心。

6.战略实施过程中，最关键的一步是（）

A.战略目标制定

B.战略方案设计

C.资源配置

D.组织结构调整

答案：C

解析：战略实施是将战略目标转化为具体行动的过程，资源配置是战略实施过程中最关键的一步。它涉及对人力、物力、财力等资源的合理分配和利用，以确保战略目标的实现。战略目标制定、战略方案设计和组织结构调整都是战略实施的重要组成部分，但资源配置是最关键的。

7.企业进行战略评估的主要目的是（）

A.检查战略执行情况

B.调整战略目标

C.优化资源配置

D.提高战略执行力

答案：A

解析：战略评估是指对战略实施情况进行检查和评价的过程，其主要目的是为了检查战略执行情况，了解战略目标的实现程度，发现存在的问题和不足，并提出改进措施。调整战略目标、优化资源配置和提高战略执行力都是战略评估的重要结果，但主要目的是检查战略执行情况。

8.企业进行战略联盟的主要目的是（）

A.降低成本

B.扩大市场份额

C.分散风险

D.提高技术水平

答案：C

解析：战略联盟是指企业之间为了实现共同目标而进行的合作，其主要目的是为了分散风险，提高竞争力。通过与其他企业合作，可以共享资源、分担成本、降低风险，从而提高企业的生存和发展能力。扩大市场份额、提高技术水平都是战略联盟的重要结果，但主要目的是分散风险。

9.企业进行战略变革的主要驱动力是（）

A.市场竞争

B.技术变革

C.政策变化

D.经济环境

答案：B

解析：战略变革是指企业对战略进行重大调整的过程，其主要驱动力是技术变革。随着科技的不断发展，新技术、新产品、新商业模式不断涌现，企业需要及时进行战略变革，以适应新的市场环境和技术发展趋势。市场竞争、政策变化和经济环境都是战略变革的重要影响因素，但技术变革是主要驱动力。

10.修改企业进行战略决策的核心是（）

A.信息收集

B.方案选择

C.风险评估

D.效果预测

答案：B

解析：战略决策是指企业对重大问题进行的决策，其核心是方案选择。企业需要进行多种方案的制定和比较，选择最优方案，以实现战略目标。信息收集、风险评估和效果预测都是战略决策的重要环节，但核心是方案选择。

11.企业外部环境中，对企业影响最直接、最频繁的因素是（）

A.经济环境

B.技术环境

C.政