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企业安全生产主题培训班教案

一、培训主题

筑牢安全防线，护航企业发展——企业安全生产综合能力提升

二、培训对象

企业各级管理人员、安全管理专职人员、重点岗位员工代表

三、培训时长

（建议X天，可根据企业实际情况分模块组合或调整）

四、培训目标

1.知识与技能：使学员系统掌握安全生产相关法律法规核心要求，熟悉企业安全生产责任制体系构建，提升风险辨识、隐患排查治理及应急处置的基本能力。

2.过程与方法：通过案例分析、互动研讨、情景模拟等方式，引导学员将理论知识与实际工作相结合，培养其发现问题、分析问题和解决问题的能力。

3.情感态度与价值观：强化学员“安全第一、预防为主、综合治理”的思想意识，树立“人人都是安全员”的责任理念，营造企业浓厚的安全文化氛围。

五、培训内容与安排

模块一：当前安全生产形势与法律法规解读

*主要内容：

*近年来全国及区域安全生产总体形势分析，典型事故案例的警示与反思。

*《中华人民共和国安全生产法》等核心法律法规必威体育精装版修订要点解读，特别是关于企业主体责任、安全生产条件、从业人员权利与义务等内容。

*行业相关安全生产标准及规范简介。

*教学方式：专题讲授、案例剖析、法规条文要点提炼

*学时分配：（建议X学时）

*重点与难点：如何将法律条款转化为企业可执行的管理制度和操作规范；企业及主要负责人的法律责任边界。

模块二：企业安全生产责任制的建立与落实

*主要内容：

*“三管三必须”原则的深刻内涵与实践要求。

*企业安全生产责任体系的构建：从主要负责人到一线岗位员工的责任链条。

*安全生产责任制的考核与奖惩机制设计，确保责任落到实处。

*安全生产投入的保障与有效使用。

*教学方式：政策解读、企业案例分享、小组讨论（如何结合本企业实际制定责任清单）

*学时分配：（建议X学时）

*重点与难点：如何避免责任虚化、推诿；不同层级岗位安全职责的具体化和可操作性。

模块三：风险辨识与隐患排查治理实务

*主要内容：

*危险源辨识的基本方法与步骤（如工作危害分析法、安全检查表法等）。

*风险评估与分级管控：如何科学评估风险等级，制定有效的管控措施。

*事故隐患的定义、分类与排查方法，隐患排查治理“闭环管理”机制。

*如何发动全员参与隐患排查，构建常态化排查机制。

*教学方式：方法讲解、案例推演、模拟排查练习（可结合企业实际场景进行）

*学时分配：（建议X学时）

*重点与难点：风险辨识的全面性与准确性；隐患整改的实效性与长效性。

模块四：作业现场安全管理与“三违”控制

*主要内容：

*常见作业环节的安全风险与控制措施（如动火作业、高处作业、临时用电等）。

*作业许可管理制度的核心要素与执行要点。

*“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为的危害与根源分析。

*如何有效制止和纠正“三违”行为，提升员工安全操作技能。

*教学方式：标准讲解、视频分析、情景模拟（如模拟违章行为的识别与处置）

*学时分配：（建议X学时）

*重点与难点：将标准要求融入日常作业习惯；管理者在现场安全监督中的角色与作用。

模块五：职业健康管理与个体防护

*主要内容：

*常见职业病危害因素识别与健康风险评估。

*职业健康监护制度的建立与执行。

*个体防护用品（PPE）的正确选择、佩戴、维护与管理。

*如何营造健康舒适的工作环境。

*教学方式：知识讲解、案例分析、PPE选用与佩戴演示

*学时分配：（建议X学时）

*重点与难点：员工对职业健康的重视程度与自我防护意识的提升。

模块六：应急管理与事故处置

*主要内容：

*企业应急预案体系的构建与完善（综合预案、专项预案、现场处置方案）。

*应急演练的策划、组织与效果评估，提升实战能力。

*初期事故的有效处置与报告流程，防止事故扩大。

*应急救援队伍建设与应急物资管理。

*教学方式：预案解读、案例复盘、桌面推演或小型实战演练

*学时分配：（建议X学时）

*重点与难点：应急预案的实用性与可操作性；员工在突发事件中的应急响应能力。

模块七：安全文化建设与员工安全意识提升

*主要内容：

*安全文化的内涵与对企业安全生产的深远影响。

*企业安全文化建设的路径与方法（如安全培训、安全宣传、安全行为激励等）。

*如何培养员工的安全习惯，变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”。

*管理者在安全文化建设中的引领作用。

*教学方式：理论阐述、优秀企业安全