2025年超星尔雅学习通《人力资源管理理论与实践》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《人力资源管理理论与实践》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.人力资源管理中,以人为本的核心思想是()

A.重视员工的经济利益

B.强调员工的专业技能培训

C.尊重和开发人的潜能

D.严格的管理制度

答案:C

解析:以人为本是现代人力资源管理的核心理念,强调尊重人的价值,关注人的发展,通过激发人的积极性和创造性来实现组织目标。这不仅仅是物质利益或技能培训,而是全面关注人的需求和潜能开发。

2.下列哪项不属于人力资源规划的内容?()

A.人员需求预测

B.人员供给分析

C.薪酬制度设计

D.人力资源政策制定

答案:C

解析:人力资源规划主要内容包括人员需求预测、人员供给分析、人员流动管理、人力资源政策制定等。薪酬制度设计属于薪酬管理范畴,是具体的人事管理内容,不属于宏观规划层面。

3.在绩效管理中,主管通过定期与员工沟通,帮助其识别问题并寻找解决方案的过程称为()

A.绩效评估

B.绩效反馈

C.绩效辅导

D.绩效改进

答案:C

解析:绩效辅导是管理者帮助员工识别工作绩效中的问题,并提供指导和支持,协助员工制定改进计划的过程。这是绩效管理中重要的环节,区别于单纯的评价或反馈。

4.下列哪种激励方式属于物质激励?()

A.授权

B.表彰

C.员工持股

D.工作轮岗

答案:C

解析:物质激励是指通过金钱或物质利益来激励员工的行为。员工持股是典型的物质激励方式,而授权、表彰和工作轮岗属于非物质激励范畴。

5.在招聘过程中,采用笔试、面试、心理测试等方法收集候选人信息属于()

A.招聘决策

B.招聘评估

C.招聘甄选

D.招聘计划

答案:C

解析:招聘甄选是指通过各种测试和评估手段,筛选出符合岗位要求的候选人。这是招聘流程中关键的一环,区别于招聘计划制定、决策或评估阶段。

6.员工培训的目的不包括()

A.提升员工技能

B.改善工作态度

C.降低企业成本

D.促进员工发展

答案:C

解析:员工培训的主要目的是提升员工能力、改善工作态度、促进员工职业发展等。降低企业成本不是培训的直接目的,虽然培训可能间接带来成本效益。

7.下列哪项不属于劳动关系的基本特征?()

A.双方平等协商

B.依法签订合同

C.长期固定关系

D.权利义务对等

答案:C

解析:劳动关系的基本特征包括双方平等协商、依法签订劳动合同、权利义务对等、具有人身依附性等。劳动关系的稳定性因行业和岗位而异,长期固定不是其基本特征。

8.在组织设计中,将相似职能的工作集中在一起的管理方式称为()

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.事业部式结构

D.矩阵式结构

答案:A

解析:职能式结构是传统的组织结构形式,其特点是按职能分工,将同类专业工作集中管理。这是与事业部式、矩阵式等结构相对应的基本组织形式。

9.绩效考核中,由员工自行评估自己绩效的方法称为()

A.360度评估

B.自我评估

C.上级评估

D.同事评估

答案:B

解析:自我评估是绩效考核的一种方法,由员工对照工作目标或标准,对自己的工作表现进行评价。这是现代绩效管理中常用的方法之一。

10.修改在员工离职面谈中,主要目的是()

A.了解离职原因

B.激励员工留下

C.宣布公司政策

D.安排新员工工作

答案:A

解析:离职面谈的主要目的是了解员工离职的真实原因,收集改进建议,同时做好员工关系维护。这不是为了挽留员工(虽然可能尝试)、宣布政策或安排新工作。

11.人力资源管理的首要任务是()

A.薪酬管理

B.人员招聘

C.人力资源规划

D.绩效考核

答案:C

解析:人力资源规划是人力资源管理的基础和龙头,它为其他各项人力资源管理职能提供方向和依据。只有明确了组织未来的人力资源需求,才能有效进行招聘、培训、绩效等工作。薪酬管理、招聘和绩效考核都是人力资源管理的具体职能,但规划更具前瞻性和战略性。

12.在工作分析中,工作职责是指()

A.员工完成任务的具体步骤

B.工作任务的名称和重要性

C.员工完成工作所需承担的责任

D.工作的时间要求

答案:C

解析:工作职责是指任职者为了实现工作目标而必须承担的责任和义务。它明确了员工需要做什么以及需要达到什么效果,是工作分析的要素之一。工作步骤、任务名称、重要性以及时间要求等都是描述工作的内容,但职责强调的是责任层面。

13.下列哪种领导风格属于民主型?()

A.专制型

B.放任型

C.协作型

D.指导型

答案:C

解析:民主型领导风格强调领导者与员工共同决策,鼓励员工参与管理,注重沟通和协作。专制型是指领导者独断专行;放

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