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2025年超星尔雅学习通《企业经营管理策略》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业制定经营策略的首要任务是（）

A.提高生产效率

B.增强市场竞争力

C.降低运营成本

D.扩大市场份额

答案：B

解析：企业制定经营策略的核心目标是提升整体竞争力，这包括产品、服务、品牌等多个方面。只有在具备较强竞争力的情况下，企业才能在市场中立足并实现可持续发展。提高生产效率和降低运营成本是实现竞争力的手段，而扩大市场份额是经营策略的最终目的之一。

2.在市场分析中，PEST分析主要关注哪些外部环境因素（）

A.技术和市场

B.经济和政治

C.社会和法律

D.竞争和行业

答案：C

解析：PEST分析是一种宏观环境分析模型，分别代表政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和法律（Legal）四个方面。这些因素属于企业外部环境，会对企业经营产生深远影响。技术和市场、竞争和行业属于更具体的分析范畴。

3.企业进行战略选择时，SWOT分析主要帮助确定（）

A.内部优势和劣势

B.外部机会和威胁

C.战略目标和方向

D.资源配置方案

答案：A

解析：SWOT分析是一种战略分析工具，通过分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）来制定战略。其中，优势和劣势属于企业内部因素，机会和威胁属于外部因素。战略目标和方向、资源配置方案是在SWOT分析基础上进一步确定的。

4.当企业面临高度不确定的市场环境时，适宜采取的经营策略是（）

A.稳健策略

B.保守策略

C.冒险策略

D.阶段性策略

答案：C

解析：在高度不确定的市场环境中，企业需要采取更具冒险性的策略来寻求突破和发展。稳健策略和保守策略过于谨慎，可能错失发展机会。阶段性策略虽然有一定灵活性，但仍然缺乏主动性。冒险策略鼓励创新和尝试，更适合应对不确定性。

5.企业进行产品定价时，需要考虑的主要因素不包括（）

A.成本

B.供需关系

C.竞争对手价格

D.企业文化

答案：D

解析：产品定价是企业经营策略的重要组成部分，主要考虑因素包括成本、供需关系、竞争对手价格、市场定位等。企业文化虽然对企业管理有重要影响，但与产品定价没有直接关系。

6.企业进行市场扩张时，首先要考虑的是（）

A.市场容量

B.市场进入壁垒

C.市场竞争程度

D.市场需求变化

答案：B

解析：市场进入壁垒是企业在扩张过程中必须首先考虑的因素，它决定了企业进入市场的难易程度。市场容量、市场竞争程度和市场需求变化虽然也很重要，但都是在考虑进入壁垒之后才能进一步分析的。

7.企业进行品牌建设的主要目的是（）

A.提高产品销量

B.增强客户忠诚度

C.降低广告成本

D.获取政府补贴

答案：B

解析：品牌建设是企业经营策略的重要组成部分，其主要目的是通过建立独特的品牌形象来增强客户对企业的认知和信任，从而提高客户忠诚度。提高产品销量是品牌建设的间接结果，降低广告成本和获取政府补贴与品牌建设没有直接关系。

8.在企业资源配置中，优先保障的是（）

A.人力资源

B.财务资源

C.物质资源

D.信息资源

答案：B

解析：在企业资源配置中，财务资源是所有资源的基础和保障，因此需要优先配置。人力资源、物质资源和信息资源虽然也很重要，但都需要在财务资源充足的情况下才能有效利用。

9.企业进行风险管理的主要目的是（）

A.避免所有风险

B.控制风险损失

C.获取风险收益

D.消除风险存在

答案：B

解析：企业进行风险管理的主要目的是通过识别、评估和控制风险来降低风险损失，保障企业稳健经营。避免所有风险和消除风险存在是不现实的，获取风险收益不是风险管理的直接目的。

10.修改企业进行战略调整的主要依据是（）

A.市场变化

B.竞争对手行动

C.内部绩效

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行战略调整需要综合考虑市场变化、竞争对手行动和内部绩效等多个因素。市场变化和竞争对手行动是外部因素，内部绩效是内部因素，只有综合考虑才能做出正确的战略调整。

11.企业在制定长期战略时，更侧重于（）

A.短期市场变化

B.获取短期利润

C.未来的发展方向

D.现有资源利用

答案：C

解析：长期战略是企业对未来较长时期内发展方向和目标的规划，它着眼于企业的可持续发展，而非短期的市场波动或利润。虽然短期因素和现有资源需要考虑，但长期战略的核心是确定企业未来要走的路。

12.企业在分析外部环境时，一般不直接考虑的因素是（）

A.行业竞争格局

B.宏观经济