2025事业单位招聘管理类综合知识和能力素质模拟试卷.docxVIP

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2025事业单位招聘管理类综合知识和能力素质模拟试卷

考试时限:150分钟满分:100分

说明

1.本试卷分为客观题和主观题两部分,所有试题均在答题卡指定位置作答,否则无效。

2.客观题用2B铅笔填涂,主观题用0.5mm黑色签字笔书写。

第一部分客观题(共50分)

一、单项选择题(每题1分,共30题,计30分)

1.事业单位人事管理的核心行政法规是()

A.《中华人民共和国公务员法》

B.《事业单位人事管理条例》

C.《事业单位公开招聘人员暂行规定》

D.《劳动合同法》

答案:B

解析:《事业单位人事管理条例》是我国首部系统规范事业单位人事管理的行政法规,确立了基本制度框架,属于核心法规。A适用于公务员,C为部门规章,D适用于企业用工。

2.下列属于管理基本职能的是()

A.创新

B.监督

C.控制

D.协调

答案:C

解析:管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制,监督是控制职能的具体表现,创新、协调属于延伸职能。

3.事业单位与工作人员订立的聘用合同,法定最低期限为()

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

答案:C

解析:《事业单位人事管理条例》明确规定,聘用合同期限一般不低于3年,以平衡用工稳定性与流动性。

4.管理者决策时需考虑各要素的关联性,体现的决策原则是()

A.信息原则

B.系统原则

C.预测原则

D.可行原则

答案:B

解析:系统原则要求决策统筹整体与部分的关系,兼顾各要素协调发展;信息原则强调依赖有效信息,预测原则关注未来趋势。

5.事业单位工作人员年度考核结果的等次数量为()

A.3个

B.4个

C.5个

D.6个

答案:B

解析:年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,考核结果作为岗位调整、奖惩的重要依据。

6.组织结构设计的根本出发点是()

A.组织目标

B.权责划分

C.分工协作

D.管理幅度

答案:A

解析:组织结构设计的核心目的是实现组织目标,部门设置、权责分配等均围绕目标展开,其他选项为设计过程中的关键要素。

7.事业单位的核心属性是()

A.行政性

B.营利性

C.公益性

D.隶属性

答案:C

解析:事业单位是为社会公益目的举办的社会服务组织,非营利性是其核心特征,不属于国家机关序列,funding来源多样。

8.领导的本质是()

A.拥有职权

B.产生影响力

C.具备资历

D.掌握技能

答案:B

解析:领导通过正式权力或个人魅力引导成员实现目标,影响力是其核心本质,职权、资历、技能是影响力的来源而非本质。

9.事业单位专业技术岗位的等级总数为()

A.10个

B.12个

C.13个

D.15个

答案:C

解析:专业技术岗位分13个等级,其中高级岗位7个、中级3个、初级3个,形成完整的职业发展体系。

10.激励过程的逻辑起点是()

A.动机

B.需要

C.行为

D.目标

答案:B

解析:激励基于未满足的需要产生紧张感,进而转化为动机,推动行为达成目标,需要是激励的起点。

11.事业单位工作人员受警告处分期间,受限的权利是()

A.参与培训

B.晋升职务

C.领取工资

D.参加考核

答案:B

解析:警告处分期限为6个月,期间不得晋升职务和级别,但可正常参与考核、培训并领取工资。

12.某单位高管直管人员从5人增至50人后出现管控失效,核心原因是()

A.管理层次过多

B.人员素质不足

C.管理幅度超限

D.权责划分不清

答案:C

解析:管理幅度指管理者有效管辖的下属数量,超过合理范围将导致精力分散、管控失效,题干属于典型的幅度超限问题。

13.提出“管理就是决策”观点的学者是()

A.泰罗

B.法约尔

C.西蒙

D.韦伯

答案:C

解析:西蒙在决策理论中强调决策贯穿管理全过程;泰罗提出科学管理理论,法约尔创立一般管理理论,韦伯构建理想行政组织体系。

14.事业单位工作人员工资的构成不包括()

A.基本工资

B.绩效工资

C.津贴补贴

D.股权分红

答案:D

解析:事业单位工资由基本工资、绩效工资、津贴补贴三部分构成,分红是企业利润分配形式,不属于事业单位薪酬体系。

15.控制工作的首要功能是()

A.维持计划执行

B.推动创新发展

C.修改原有计划

D.提升工作效率

答案:A

解析:控制的核心是监控活动符合计划标准,维持既定状态;创新、计划修改是控制后的优化措施,非首要功能。

16.事业单位工作人员培训的基本原则是()

A.统一标准化

B.分级分类

C.全员集中式

D.岗前单一化

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