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2025年超星尔雅学习通《管理学基础理论》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理的本质是（）

A.计划与控制

B.组织与领导

C.协调与沟通

D.人与事

答案：B

解析：管理的本质是通过组织、领导、激励等手段，有效整合和利用各种资源，实现既定目标的过程。组织与领导是管理的核心职能，计划与控制是实现目标的重要手段，协调与沟通是管理过程中的必要环节，人与事是管理的基本要素。因此，管理的本质是组织与领导。

2.管理的职能不包括（）

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新

答案：D

解析：管理的职能通常包括计划、组织、领导、控制等。创新虽然对组织发展至关重要，但通常被视为一种战略或管理风格，而非管理的基本职能。计划、组织、协调都是管理的基本职能，创新虽然重要，但并非管理的基本职能之一。

3.管理者的首要职责是（）

A.做决策

B.领导团队

C.分配任务

D.监督下属

答案：A

解析：管理者的首要职责是做决策，因为决策是管理的核心，决定了组织的方向和行动。领导团队、分配任务和监督下属都是管理者的职责，但做决策是最根本的职责。

4.以下哪项不属于管理的目标（）

A.提高效率

B.增加利润

C.提升员工满意度

D.追求规模

答案：D

解析：管理的目标通常包括提高效率、增加利润、提升员工满意度、实现组织目标等。追求规模虽然可能有助于实现其他目标，但本身并不是管理的直接目标。管理更关注的是如何有效地利用资源，实现组织的战略目标。

5.管理理论的发展经历了哪些阶段（）

A.传统管理理论、行为科学理论、现代管理理论

B.科学管理理论、人际关系理论、系统管理理论

C.行政管理理论、官僚组织理论、系统理论

D.精神科学理论、决策理论、权变理论

答案：A

解析：管理理论的发展经历了传统管理理论、行为科学理论、现代管理理论等阶段。传统管理理论强调效率和科学管理，行为科学理论关注人的因素，现代管理理论则更加注重系统性和综合性。其他选项中的理论虽然对管理理论的发展有重要影响，但并不是管理理论发展的主要阶段。

6.管理幅度是指（）

A.管理者的工作范围

B.管理者的职责范围

C.管理者直接领导的下属数量

D.管理者的权限范围

答案：C

解析：管理幅度是指管理者直接领导的下属数量，是衡量管理者工作负荷和管理效率的重要指标。管理者的工作范围、职责范围和权限范围虽然与管理幅度有关，但管理幅度specifically指的是直接领导的下属数量。

7.组织结构的基本类型不包括（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：C

解析：组织结构的基本类型通常包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制等。事业部制虽然是一种常见的组织结构形式，但通常被认为是矩阵制的一种特殊形式，而非基本类型。因此，组织结构的基本类型不包括事业部制。

8.领导者的权力来源不包括（）

A.法定权力

B.专长权力

C.参与权力

D.个人魅力

答案：C

解析：领导者的权力来源通常包括法定权力、奖惩权力、专长权力、个人魅力等。参与权力虽然可以影响领导者的行为，但通常不被视为领导者的权力来源之一。因此，领导者的权力来源不包括参与权力。

9.沟通在管理中的重要性体现在（）

A.促进团队合作

B.提高决策质量

C.增强组织凝聚力

D.以上都是

答案：D

解析：沟通在管理中的重要性体现在多个方面，包括促进团队合作、提高决策质量、增强组织凝聚力等。有效的沟通可以帮助管理者了解下属的需求，协调各部门的工作，提高组织的整体效率。因此，沟通在管理中的重要性体现在以上各个方面。

10.修改管理控制的目的是（）

A.发现偏差

B.纠正偏差

C.预防偏差

D.以上都是

答案：D

解析：管理控制的目的是发现偏差、纠正偏差和预防偏差。控制是管理的重要职能，通过对实际工作的监控和比较，发现偏差并采取纠正措施，以实现组织的预期目标。同时，控制还可以帮助管理者预测和预防未来的偏差，提高组织的适应性和稳定性。因此，管理控制的目的是以上三个方面。

11.下列哪项不是管理的四大基本职能之一（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

答案：D

解析：管理学中的四大基本职能通常被概括为计划、组织、领导、控制。创新虽然对组织发展至关重要，但在传统的管理职能分类中，通常不被列为基本职能之一。计划是指设定目标和制定实现目标的路径；组织是指设计和维持一个能够有效实现目标的结构；领导是指激励和引导员工努力工作；控制是指监控活动以确保它们按计划进行。因此，创新不是管理的四大基本职能之一。

12.人力资源管理的核心任务是（）

A.