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2025年超星尔雅学习通《组织行为：领导力与员工激励》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.领导力在组织行为中主要体现为（）

A.管理者的职位权力

B.影响和激励员工的能力

C.制定组织规章制度

D.分配工作任务

答案：B

解析：领导力核心在于影响和激励员工，使其为实现组织目标而努力。职位权力、制定规章制度和分配工作任务都属于管理范畴，但并非领导力的本质体现。

2.以下哪种方法不属于物质激励（）

A.奖金发放

B.晋升加薪

C.股票期权

D.荣誉表彰

答案：D

解析：物质激励主要涉及金钱或物质利益，如奖金、加薪、股票期权等。荣誉表彰属于精神激励范畴，通过给予荣誉和认可来激发员工积极性。

3.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论将需求分为五个层次，从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次。

4.下列哪项不属于领导者应具备的特质（）

A.沟通能力

B.判断力

C.职位权力

D.决策能力

答案：C

解析：领导者应具备的特质包括沟通能力、判断力、决策能力等个人素质和能力。职位权力是管理者获得的职位赋予的权限，而非领导者应具备的特质。

5.双因素理论中，导致员工不满意的因素是（）

A.工作条件

B.工作本身

C.激励因素

D.保健因素

答案：D

解析：双因素理论将影响员工满意度的因素分为保健因素和激励因素。保健因素（如工作条件）缺乏会导致不满意，而激励因素（如工作本身）存在则能带来满意感。

6.以下哪种领导风格属于民主型（）

A.专制型

B.放任型

C.参与型

D.指导型

答案：C

解析：民主型领导风格强调领导者与员工共同决策，鼓励员工参与。参与型领导符合这一特点，而专制型、放任型和指导型则分别属于独裁式、无政府式和命令式领导。

7.激励理论中，期望理论的主要提出者是（）

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

答案：C

解析：期望理论由弗鲁姆提出，该理论认为激励程度取决于期望、效价和工具性三个因素。

8.组织行为学研究中，观察法的主要优点是（）

A.成本低廉

B.数据客观

C.可重复性强

D.适合动态研究

答案：B

解析：观察法通过直接观察研究对象来收集数据，能够获得较为客观的资料。虽然成本低廉、可重复性强和适合动态研究也是其优点，但数据客观性是其最主要的优势。

9.以下哪种方法不属于团队建设活动（）

A.团队拓展训练

B.部门会议

C.员工座谈会

D.跨部门合作项目

答案：B

解析：团队建设活动旨在增强团队凝聚力和协作能力，如团队拓展训练、员工座谈会和跨部门合作项目等。部门会议虽然也是团队活动，但主要目的是工作沟通和决策，不属于团队建设活动。

10.修改领导者通过设定明确目标来激励员工，这体现了（）

A.目标激励理论

B.强化理论

C.期望理论

D.公平理论

答案：A

解析：目标激励理论认为，通过设定明确、具体、可行的目标，并辅以适当的激励措施，能够有效激发员工的工作动机。领导者设定明确目标来激励员工，正是该理论的体现。

11.领导者通过授权让员工承担更多责任，这通常有助于（）

A.提高员工的工作满意度

B.降低管理成本

C.加强对员工的控制

D.减少领导者的工作量

答案：A

解析：授权是指领导者将部分决策权和执行权交给下属。适度的授权可以让员工感受到信任和尊重，承担更多责任，从而提升其工作意义感和满意度。虽然授权也可能降低管理成本、减少领导者工作量，甚至在一定程度上削弱控制，但其最主要和最直接的效果是提升员工的工作满意度。

12.期望理论认为，员工努力程度与绩效的关系取决于（）

A.员工的技能水平

B.工作任务的难度

C.个体对努力达成绩效的可能性的信念

D.绩效评估的公平性

答案：C

解析：弗鲁姆的期望理论指出，激励力量（效价）等于期望值乘以工具性。其中，期望值是指个体认为努力能够带来绩效的可能性的信念。只有当员工相信努力能够提升绩效时，激励效果才会产生。员工技能水平、工作任务难度和绩效评估公平性虽然影响绩效本身，但并非期望理论中描述的员工努力与绩效关系的关键因素。

13.马斯洛需求层次理论中，处于中间层次的需求是（）

A.生理需求和安全需求

B.社交需求和尊重需求

C.安全需求和社交需求

D.尊重需求和自我实现需求

答案：B

解析：马斯洛需求层次理论将需求从低到高分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。社交需