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2025年超星尔雅学习通《企业管理与战略决策》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略决策的首要步骤是（）

A.确定战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略方案

D.评估战略效果

答案：B

解析：企业战略决策的首要步骤是分析内外部环境，包括宏观环境、行业环境、竞争对手分析、企业内部资源与能力分析等，这是制定有效战略的基础。确定战略目标是后续步骤，选择战略方案和评估战略效果则是在分析环境之后进行的。只有充分了解内外部环境，企业才能制定出符合实际情况的战略目标与方案。

2.在企业战略管理中，SWOT分析主要应用于（）

A.战略目标制定

B.战略方案选择

C.战略实施监控

D.战略效果评估

答案：B

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，通过分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助企业选择合适的战略方案。它主要应用于战略方案的选择阶段，为决策提供依据。战略目标制定需要基于SWOT分析的结果，但SWOT本身不是制定目标的工具。

3.企业资源基础观认为，企业竞争优势的来源是（）

A.技术优势

B.资源与能力

C.市场份额

D.营销策略

答案：B

解析：企业资源基础观（Resource-BasedView,RBV）认为，企业的竞争优势主要来源于其拥有和控制的有价值的、稀缺的、难以模仿和替代的资源与能力。技术优势、市场份额、营销策略等都可以是企业资源与能力的具体表现，但根本来源是资源与能力本身。其他选项都是资源与能力的具体体现，而非来源本身。

4.企业战略实施的关键在于（）

A.制定详细计划

B.组织结构调整

C.资源配置

D.领导者激励

答案：C

解析：企业战略实施的关键在于资源配置，即如何有效地分配人力、物力、财力等资源，以支持战略目标的实现。制定详细计划是实施的前提，组织结构调整和领导者激励也是重要的实施保障，但资源配置是确保战略顺利推进的核心环节。没有合理的资源配置，再好的战略计划也无法落地。

5.企业战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.调整战略方案

C.评估战略效果

D.保持战略稳定性

答案：C

解析：企业战略控制的主要目的是评估战略效果，即判断战略实施是否达到了预期目标，以及是否存在偏差。监控战略实施过程是控制的前提，调整战略方案是控制的结果，保持战略稳定性是战略控制希望达成的状态，但主要目的在于评估效果。通过评估，企业可以了解战略实施的实际情况，为后续决策提供依据。

6.在企业战略类型中，稳定战略通常适用于（）

A.环境快速变化

B.环境稳定且竞争不激烈

C.环境稳定且竞争激烈

D.环境快速变化且竞争激烈

答案：B

解析：稳定战略是一种在环境稳定且竞争不激烈的情况下采取的战略，旨在维持现有的市场地位和盈利水平。当外部环境变化不大，企业内部资源充足时，采用稳定战略可以避免不必要的风险和资源浪费。环境快速变化或竞争激烈时，企业通常需要采取更积极的战略，如增长战略或收缩战略。

7.企业进行战略联盟的主要目的是（）

A.降低成本

B.分散风险

C.获取资源

D.提高市场份额

答案：B

解析：企业进行战略联盟的主要目的是分散风险，即通过与合作伙伴共同承担风险，降低单一企业面临的风险程度。战略联盟可以带来其他好处，如获取资源、降低成本、提高市场份额等，但分散风险通常是首要目的。通过联盟，企业可以共享资源、分担成本，共同应对市场的不确定性。

8.企业进行国际化经营的主要动机是（）

A.拓展市场

B.获取资源

C.降低成本

D.学习技术

答案：A

解析：企业进行国际化经营的主要动机是拓展市场，即通过进入新的市场，扩大产品的销售范围和客户基础。虽然获取资源、降低成本、学习技术等也是国际化经营的动机，但拓展市场通常是首要和最直接的动机。进入国际市场可以为企业带来新的增长机会，提高盈利能力。

9.企业进行并购的主要目的是（）

A.扩大规模

B.获取技术

C.消除外部竞争

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行并购的主要目的包括扩大规模、获取技术、消除外部竞争等。扩大规模可以增强企业的市场地位和盈利能力，获取技术可以提升企业的核心竞争力，消除外部竞争可以减少市场的不确定性，创造协同效应。因此，并购的目的通常是多方面的，以上都是可能的动机。

10.修改企业进行战略变革的主要原因是（）

A.环境变化

B.企业内部问题

C.竞争压力

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行战略变革的主要原因是环境变化、企业内部问题、竞争压力等。环境变