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电子互感器公司ERP建设组织机构
为了推进许继ERP项目推广实施，根据ERP
项目管理有关成立完善提升实施单位项目实施组织机
构的要求，经电子互感器公司ERP建设会议讨论，项目实施
按组织体系管理项目，实行项目管理制。一级管理组织
为ERP项目，二级管理组织为ERP项目管理，
管理组织为数据清理组、转变推进组和各专业组。
项目管理为项目推广实施的关键组织，在
ERP项目管理的指导下，在本单位项目的领
导下，负责本单位ERP项目的实施工作，负责督促、协调、
组织数据清理组、转变推进组和各专业组按实施计划开展工
作。
项目组织机构详细组成如下：
一、ERP项目
组长：
成员：池立江、、、任海生
职责：负责项目推广中重大事项决策。
（备注：分、子公司需要成立项目，其他单位
可以不成立）
ElectronicTransformerCompanyERP
ConstructionOrganizationStructure
InordertopromotetheimplementationofXujiGroupsERPproject,in
accordancewiththerequirementsoftheGroupsERPProjectManagement
Officetoestablishandimprovetheprojectimplementationorganizational
structureoftheimplementationunit,andafterdiscussionattheERP
constructionmeetingoftheElectronicTransformerCompany,project
implementationwillbemanagedaccordingtoathree-levelorganizational
systemandaprojectmanagementsystemwillbeimplemented.Thefirst-level
managementorganizationistheERPprojectleadershipgroup,thesecond-level
managementorganizationistheERPprojectmanagementoffice,andthe
third-levelmanagementorganizationisthedatacleaninggroup,tr
ansformationpromotiongroup,andvariousprofessionalgroups.
Theprojectmanagementofficeisthekeyorganizationforproject
promotionandimplementation.UndertheguidanceofthegroupERPproject
managementofficeandundertheleadershipoftheunitsprojectleadership
group,itisresponsiblefortheimplementationoftheunitsERPproject.Itis
respons
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