突发罢工应急预案.docxVIP

第1篇

一、前言

罢工是指劳动者为了争取自身权益而集体停止工作的一种行为。罢工可能由多种原因引发，如工资待遇、工作环境、劳动条件等。为了确保在突发罢工事件中能够迅速、有效地应对，保障企业和员工的合法权益，维护社会稳定，特制定本应急预案。

二、应急预案目标

1.及时了解罢工原因，评估罢工影响，确保企业生产经营不受严重影响。

2.积极与罢工方沟通，寻求解决方案，维护企业正常运营。

3.确保员工生命财产安全，减少罢工带来的损失。

4.维护社会稳定，避免事态扩大。

三、应急预案组织架构

1.应急领导小组：负责组织、协调、指挥突发罢工事件应对工作。

2.应急办公室：负责收集、整理、分析罢工相关信息，制定应对措施。

3.应急宣传组：负责对外发布信息，回应社会关切，维护企业形象。

4.应急维稳组：负责协调政府部门、社会团体、周边企业等各方力量，共同应对罢工事件。

5.应急保障组：负责保障应急物资、人员、车辆等资源供应。

四、应急预案措施

（一）事前预防

1.加强劳动法律法规宣传教育，提高员工法律意识。

2.建立健全劳动争议调解机制，及时化解劳动纠纷。

3.严格执行劳动合同制度，保障员工合法权益。

4.定期开展员工满意度调查，关注员工需求，改善工作环境。

（二）事发应对

1.及时了解罢工原因，分析罢工可能带来的影响。

2.组织应急办公室、应急宣传组、应急维稳组、应急保障组等相关部门开展应急工作。

3.与罢工方进行沟通，了解罢工诉求，寻求解决方案。

4.做好员工安抚工作，确保员工生命财产安全。

5.保障企业正常运营，降低罢工带来的损失。

6.及时向政府部门、社会团体、周边企业等通报情况，争取支持。

（三）事中控制

1.加强现场管理，确保生产安全。

2.加强与政府部门、社会团体、周边企业等沟通，共同维护社会稳定。

3.密切关注事态发展，及时调整应对措施。

4.加强应急物资、人员、车辆等资源供应。

5.做好员工思想工作，稳定员工情绪。

（四）事后总结

1.对罢工事件进行全面总结，分析原因，查找不足。

2.完善应急预案，提高应对突发事件的效率。

3.加强内部管理，提高企业抗风险能力。

4.加强与员工沟通，提高员工对企业的认同感。

五、应急预案保障措施

1.人力资源保障：成立应急领导小组，明确各部门职责，确保应急工作高效运转。

2.财务保障：设立应急基金，确保应急物资、人员、车辆等资源供应。

3.物资保障：储备必要的应急物资，如食品、药品、帐篷等。

4.技术保障：确保应急通讯、交通、信息等系统正常运行。

5.法规保障：加强法律法规学习，确保应急工作依法进行。

六、应急预案演练

1.定期组织应急预案演练，提高员工应对突发事件的意识和能力。

2.演练内容包括：应急响应、现场处置、信息报送、物资保障等。

3.演练结束后，对演练情况进行总结，分析不足，改进应急预案。

七、应急预案修订

1.根据实际情况，定期修订应急预案，确保其有效性。

2.如遇重大政策调整、法律法规变化等情况，及时修订应急预案。

八、附则

1.本预案自发布之日起实施。

2.本预案的解释权归应急领导小组所有。

3.各部门、各单位应按照本预案要求，认真落实应急工作。

本预案旨在指导企业和相关部门在突发罢工事件中，采取有效措施，保障企业和员工的合法权益，维护社会稳定。在实际工作中，应根据具体情况，灵活运用本预案，确保应对工作顺利进行。

第2篇

一、应急预案概述

随着社会经济的快速发展，罢工事件时有发生，对企业和社会的正常秩序造成严重影响。为有效应对突发罢工事件，保障企业生产经营秩序和社会稳定，特制定本应急预案。

二、适用范围

本预案适用于公司内部发生的各类罢工事件，包括但不限于因工资、福利待遇、劳动条件等引发的罢工。

三、组织机构及职责

1.应急指挥部

-组成：由公司总经理担任总指挥，副总经理、各部门负责人为成员。

-职责：负责组织、协调、指挥突发罢工事件的处理工作。

2.应急办公室

-组成：由人力资源部、行政部门、财务部等部门负责人组成。

-职责：负责具体实施应急指挥部的工作部署，协调各部门应对措施。

3.宣传报道组

-组成：由行政部门、人力资源部等部门人员组成。

-职责：负责对外发布相关信息，引导舆论。

4.维稳小组

-组成：由安保部门、人力资源部等部门人员组成。

-职责：负责现场秩序维护，确保人员安全。

5.物资保障组

-组成：由行政部门、后勤保障部门等部门人员组成。

-职责：负责应急物资的采购、调配和保障。

四、预警及预防措施

1.预警

-建立信息收集机制，密切关注员工动态，及时发现可能引发罢工的苗头。

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