2025年超星尔雅学习通《创新思维与团队管理》章节测试题库及答案解析.docxVIP

2025年超星尔雅学习通《创新思维与团队管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.创新思维的核心是（）

A.执行能力

B.批判性思维

C.想象力

D.组织协调能力

答案：C

解析：创新思维的核心在于想象力，它能够突破传统思维的局限，产生新颖的想法和解决方案。执行能力、批判性思维和组织协调能力虽然对创新过程也很重要，但想象力是创新的源泉和动力。

2.在团队管理中，以下哪项不是有效沟通的关键要素？（）

A.积极倾听

B.清晰表达

C.非语言沟通

D.沟通频率

答案：D

解析：有效沟通的关键要素包括积极倾听、清晰表达和非语言沟通。积极倾听能够确保信息的准确接收，清晰表达能够避免误解，非语言沟通能够辅助和强化语言信息。沟通频率虽然重要，但不是有效沟通的核心要素，关键在于沟通的质量而非数量。

3.SWOT分析法中，S代表（）

A.威胁

B.优势

C.机会

D.风险

答案：B

解析：SWOT分析法是一种常用的战略规划工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。优势是指团队或项目拥有的内部有利条件。

4.头脑风暴法的主要目的是（）

A.得出最终的解决方案

B.产生尽可能多的想法

C.评估想法的可行性

D.确定优先级

答案：B

解析：头脑风暴法的主要目的是在短时间内产生尽可能多的想法，鼓励参与者自由联想，不进行批评或评估。最终解决方案的产生、想法的可行性评估和确定优先级通常是在头脑风暴法之后进行的步骤。

5.团队冲突的类型不包括（）

A.意见分歧

B.资源分配

C.个人性格

D.目标一致

答案：D

解析：团队冲突的类型常见的有意见分歧、资源分配和个人性格等方面的问题。目标一致通常不会导致冲突，反而是团队协作的基础。

6.在团队建设过程中，以下哪项不是团队凝聚力提升的有效方法？（）

A.定期团队建设活动

B.明确团队目标

C.个体绩效奖励

D.开放式沟通

答案：C

解析：提升团队凝聚力的有效方法包括定期团队建设活动、明确团队目标、开放式沟通等。个体绩效奖励过于强调个人表现，可能会损害团队协作，不利于团队凝聚力的提升。

7.设计思维的第一步是（）

A.定义问题

B.产生想法

C.原型制作

D.测试反馈

答案：A

解析：设计思维通常包括几个步骤，第一步是定义问题，即清晰地理解用户的需求和问题的本质。只有在准确理解问题的基础上，才能进行后续的产生想法、原型制作和测试反馈等步骤。

8.在项目管理中，甘特图主要用于（）

A.资源分配

B.进度控制

C.风险管理

D.成本控制

答案：B

解析：甘特图是一种常用的项目管理工具，主要用于展示项目进度计划，通过图形化的方式表示任务的开始和结束时间，以及任务之间的依赖关系，便于项目经理进行进度控制。

9.创新团队的特点不包括（）

A.多样性

B.开放性

C.稳定性

D.创造性

答案：C

解析：创新团队通常具有多样性、开放性和创造性的特点，成员来自不同的背景，思维方式多样，鼓励自由交流和合作。稳定性不是创新团队的主要特点，创新往往需要成员的流动和新的组合。

10.修改在团队决策过程中，以下哪种方法不属于参与式决策？（）

A.头脑风暴法

B.达成共识

C.投票表决

D.专家咨询

答案：C

解析：参与式决策是指鼓励团队成员积极参与决策过程，常用的方法包括头脑风暴法、达成共识和专家咨询等。投票表决是一种较为机械的决策方式，团队成员只是简单地表达个人意见，而不进行深入的讨论和协商，不属于典型的参与式决策。

11.创新思维的特点不包括（）

A.独立性

B.批判性

C.主观性

D.开放性

答案：C

解析：创新思维具有独立性、批判性和开放性等特点，强调不拘泥于传统，敢于质疑和突破。主观性虽然影响思维过程，但创新思维更强调客观分析和理性判断，而非纯粹的主观臆断。

12.在团队管理中，以下哪项不属于团队建设的常用方法？（）

A.团队合作训练

B.目标管理

C.建立信任活动

D.个体绩效考核

答案：D

解析：团队建设的常用方法包括团队合作训练、目标管理和建立信任活动等，旨在增强团队成员的协作能力和凝聚力。个体绩效考核主要关注个人表现，而非团队协作，因此不属于团队建设的常用方法。

13.以下哪种方法不属于设计思维的核心阶段？（）

A.同理心

B.定义问题

C.概念化

D.风险评估

答案：D

解析：设计思维的核心阶段通常包括同理心、定义问题、概念化和原型制作、测试反馈等步骤。风险评估虽然在实际操作中很重