鞋厂后堂管理制度内容.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强鞋厂后堂管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于鞋厂后堂所有员工及相关部门。

第三条后堂管理应遵循安全第一、预防为主、责任到人的原则。

第二章组织机构及职责

第四条后堂管理设立以下组织机构：

1.后堂管理部门：负责后堂日常管理工作，制定管理制度，监督执行情况。

2.生产调度组：负责生产计划的制定、执行和调整，确保生产进度。

3.质量控制组：负责产品质量的监控，确保产品符合标准。

4.安全生产组：负责安全生产的监督，确保员工安全。

第五条各部门职责：

1.后堂管理部门：

-制定和修订后堂管理制度；

-组织开展安全生产教育培训；

-监督检查各班组执行制度情况；

-处理后堂发生的各类事故和异常情况。

2.生产调度组：

-制定生产计划，确保生产任务按时完成；

-调配生产资源，提高生产效率；

-监督生产进度，及时调整生产计划。

3.质量控制组：

-制定质量控制标准；

-监督生产过程中的质量控制；

-对不合格产品进行追溯和处理。

4.安全生产组：

-制定安全生产规章制度；

-监督安全生产措施的落实；

-定期进行安全检查，消除安全隐患。

第三章生产管理

第六条生产计划管理：

1.生产计划应根据市场需求、库存情况和生产能力制定；

2.生产计划应明确生产任务、进度、质量要求等；

3.生产计划一经制定，各部门应严格执行。

第七条生产调度：

1.生产调度组应定期召开生产调度会议，协调解决生产过程中的问题；

2.生产调度组应密切关注生产进度，确保生产计划顺利完成；

3.生产调度组应合理安排生产资源，提高生产效率。

第八条质量控制：

1.质量控制组应制定严格的质量控制标准；

2.生产过程中，各班组应严格执行质量控制标准；

3.质量控制组应定期对生产过程进行抽检，确保产品质量。

第四章安全生产管理

第九条安全生产制度：

1.后堂应建立健全安全生产制度，包括安全操作规程、安全教育培训、安全检查等；

2.员工应严格遵守安全生产制度，确保自身和他人的安全。

第十条安全教育培训：

1.后堂管理部门应定期组织安全生产教育培训；

2.新员工入职前应接受安全生产教育培训，合格后方可上岗；

3.员工应参加定期举办的安全生产知识竞赛和技能培训。

第十一条安全检查：

1.安全生产组应定期对后堂进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；

2.安全检查应包括设备安全、环境安全、人员操作安全等方面；

3.安全检查中发现的问题应立即整改，确保安全生产。

第五章员工管理

第十二条员工招聘与培训：

1.后堂管理部门应按照岗位需求招聘员工；

2.新员工入职前应进行岗前培训，包括岗位技能、安全生产等方面的培训。

第十三条员工考核与奖惩：

1.后堂管理部门应定期对员工进行考核，考核内容包括工作质量、工作效率、安全生产等方面；

2.对表现优秀的员工给予奖励，对违反制度的员工进行处罚。

第十四条员工福利与待遇：

1.后堂管理部门应关心员工生活，保障员工合法权益；

2.后堂管理部门应按时足额发放员工工资和福利。

第六章附则

第十五条本制度由后堂管理部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

（注：以上内容为鞋厂后堂管理制度的基本框架，具体内容可根据实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强鞋厂后堂管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于鞋厂后堂所有区域，包括仓库、生产车间、包装区、检验区等。

第三条后堂管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.规范操作，提高效率；

3.严格检查，确保质量；

4.节约资源，降低成本；

5.重视环保，保护环境。

第二章组织机构与职责

第四条鞋厂后堂设立后堂管理部，负责后堂的全面管理工作。

第五条后堂管理部的主要职责：

1.负责制定和实施后堂管理制度；

2.负责后堂的安全、卫生、环保等工作；

3.负责后堂生产计划的执行和监督；

4.负责后堂物资的采购、验收、保管、发放等工作；

5.负责后堂员工的培训、考核和奖惩；

6.负责后堂设备、工具的维护和管理；

7.负责与相关部门的沟通协调。

第六条后堂管理部下设以下岗位：

1.主任：负责后堂的全面管理工作；

2.仓库管理员：负责仓库的物资管理；

3.生产车间管理员：负责生产车间的生产计划执行和监督；

4.包装区管理员：负责包装区的包装工作；

5.检验区管理员：负责检验区的质量检验工作；

6.设备管理员：负责设备的维护和管理