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2025年超星尔雅学习通《会展策划与实施技巧训练》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.会展策划的首要步骤是（）

A.确定参展目标

B.选择会展地点

C.制定预算方案

D.设计展台布置

答案：A

解析：会展策划的核心在于明确目标，只有确定了参展目标，才能围绕目标展开后续的地点选择、预算制定和展台设计等工作。目标不明确会导致整个策划方向偏离，资源浪费。

2.会展项目预算中最主要的支出项目是（）

A.宣传推广费用

B.场地租赁费用

C.物料制作费用

D.人员差旅费用

答案：B

解析：场地租赁费用通常是会展项目中最固定的、最大的支出，尤其是大型展会，场地成本可能占总预算的50%以上。其他费用虽然也重要，但规模和刚性通常不及场地费用。

3.在会展现场布置中，最先需要确定的是（）

A.展台主题设计

B.展位区域划分

C.物料摆放位置

D.灯光音响效果

答案：B

解析：展位区域划分是现场布置的基础，决定了展台的位置、通道走向和整体布局。只有先确定区域划分，才能在此基础上进行主题设计、物料摆放和灯光音响等细节规划。

4.会展项目风险管理中，最优先处理的风险是（）

A.财务风险

B.安全风险

C.市场风险

D.法律风险

答案：B

解析：安全风险具有最高优先级，一旦发生可能造成人员伤亡和重大财产损失，甚至导致项目终止。财务、市场和法律风险虽然也重要，但其影响程度和突发性通常不及安全风险。

5.会展项目时间管理的核心工具是（）

A.PERT图

B.Gantt图

C.SWOT分析

D.鱼骨图

答案：B

解析：Gantt图是会展项目时间管理的标准工具，能够直观展示项目各阶段起止时间、依赖关系和关键路径，便于进度监控和调整。PERT图主要用于估算时间，SWOT分析用于战略规划，鱼骨图用于问题分析。

6.会展项目团队中最关键的角色是（）

A.项目总监

B.设计主管

C.营销主管

D.后勤主管

答案：A

解析：项目总监负责全面统筹协调，是团队的核心决策者，其能力直接影响项目成败。设计、营销和后勤主管虽然也重要，但都在总监的统一指挥下工作。

7.会展项目评估中最主要的指标是（）

A.参展商满意度

B.观众数量

C.项目利润率

D.媒体曝光量

答案：C

解析：项目利润率是衡量会展项目是否成功的最直接、最重要的经济指标。其他指标如满意度、观众数量和媒体曝光量虽然也重要，但最终需要通过经济回报来验证项目价值。

8.会展项目宣传中最有效的渠道是（）

A.电视广告

B.行业杂志

C.社交媒体

D.参展商口碑

答案：C

解析：社交媒体具有传播速度快、覆盖面广、互动性强等特点，在会展宣传中效果显著，尤其是在年轻观众和特定行业群体中。电视广告成本高但覆盖面有限，行业杂志受众狭窄，口碑需要时间积累。

9.会展现场服务中最需要关注的是（）

A.现场布置美观度

B.参观者便利性

C.物料及时供应

D.保安人员数量

答案：B

解析：参观者的便利性直接影响体验和满意度，包括通道畅通、指示清晰、休息设施充足等。美观度、物料供应和安保虽然也重要，但便利性是基础性需求。

10.修改会展项目后续跟进中最重要的是（）

A.发送感谢信

B.收集反馈意见

C.分析财务报表

D.做出下届计划

答案：B

解析：收集反馈意见是评估项目效果、发现问题和改进方向的关键，对下届策划有直接指导意义。感谢信是礼貌性工作，财务分析是结果验证，下届计划需要基于反馈进行，因此反馈意见是首要任务。

11.会展项目目标设定的SMART原则中，M代表（）

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

答案：B

解析：SMART原则是设定有效目标的标准方法。S代表Specific（具体的），M代表Measurable（可衡量的），A代表Achievable（可实现的），R代表Relevant（相关的），T代表Time-bound（有时限的）。可衡量性要求目标必须是量化或可评估的，以便判断是否达成。

12.会展项目中最先需要进行市场调研的阶段是（）

A.策划阶段

B.准备阶段

C.执行阶段

D.评估阶段

答案：A

解析：市场调研是会展策划的基础环节，需要在项目策划初期进行，目的是了解市场需求、目标观众、竞争对手情况等，为后续策划提供依据。准备阶段主要依据调研结果制定方案，执行阶段是实施方案，评估阶段是总结经验。

13.会展项目预算编制中，最常用的方法是（）

A.自下而上法

B.自上而下法

C.经验估算法

D.比较分析法

答案：A

解析：自下而上法是预算编制的常用方法，由项目各执行部门根据具体需