外墙保温公司管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司管理，提高工作效率，确保工程质量，保障公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括但不限于项目经理、施工人员、技术人员、管理人员等。

第三条本制度旨在规范公司外墙保温业务的管理，确保施工安全、质量、进度、成本等方面的有效控制。

第二章组织架构与职责

第四条公司设立以下部门及职责：

1.项目管理部：负责项目的前期策划、招投标、合同签订、施工组织设计、进度控制、质量监督、成本管理等工作。

2.技术部：负责技术标准的制定、施工图纸的审核、技术交底、技术培训、新技术研究等工作。

3.施工部：负责施工队伍的管理、施工方案的编制、现场施工的组织与协调、施工质量的检查等工作。

4.质量部：负责质量标准的制定、质量检验、质量事故处理、质量培训等工作。

5.安全部：负责安全生产的监督管理、安全教育培训、安全事故的调查处理等工作。

6.财务部：负责成本核算、资金管理、财务报表编制等工作。

第三章施工管理

第五条项目管理：

1.项目经理负责项目的全面管理，确保项目按计划、按质量、按成本完成。

2.项目经理应组织编制施工组织设计，明确施工方案、进度计划、质量标准、安全措施等。

3.项目经理应定期召开项目例会，协调解决施工过程中出现的问题。

第六条施工方案：

1.施工前，施工部应根据项目特点和施工要求，编制详细的施工方案。

2.施工方案应包括施工工艺、施工流程、施工材料、施工设备、施工人员安排等内容。

3.施工方案应经技术部审核批准后方可实施。

第七条施工现场管理：

1.施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工安全。

2.施工现场应保持整洁，施工材料、设备应分类堆放，不得乱堆乱放。

3.施工现场应遵守国家有关环境保护法规，减少施工对环境的影响。

第八条施工质量控制：

1.施工过程中，质量部应加强对施工质量的监督检查。

2.施工单位应严格按照施工图纸、施工方案和有关技术标准进行施工。

3.质量事故发生后，应立即停工，查明原因，采取措施予以处理。

第四章质量管理

第九条质量标准：

1.公司所有工程均应按照国家有关质量标准进行施工。

2.施工单位应建立健全质量管理体系，确保工程质量。

第十条质量检验：

1.施工过程中，质量部应进行定期或不定期的质量检验。

2.质量检验应严格按照检验标准进行，检验结果应如实记录。

第十一条质量事故处理：

1.质量事故发生后，应立即停工，查明原因，采取措施予以处理。

2.质量事故的处理结果应报公司领导审批。

第五章安全管理

第十二条安全生产：

1.公司应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。

2.施工单位应定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识。

第十三条安全监督检查：

1.安全部应定期对施工现场进行安全监督检查。

2.安全检查中发现的安全隐患，应立即整改。

第十四条安全事故处理：

1.安全事故发生后，应立即停工，查明原因，采取措施予以处理。

2.安全事故的处理结果应报公司领导审批。

第六章成本管理

第十五条成本核算：

1.财务部应定期进行成本核算，确保成本控制在合理范围内。

2.成本核算应包括人工费、材料费、机械费、管理费等。

第十六条成本控制：

1.各部门应加强成本控制，降低不必要的开支。

2.成本控制措施应定期评估，不断完善。

第七章培训与考核

第十七条培训：

1.公司应定期组织员工进行业务培训，提高员工的专业技能和综合素质。

2.培训内容应包括技术知识、管理知识、安全知识等。

第十八条考核：

1.公司应建立健全员工考核制度，对员工的工作绩效进行考核。

2.考核结果应作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。

第八章附则

第十九条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施。

第九章修订

本制度根据公司实际情况和发展需要，可进行修订。

以上为外墙保温公司管理制度的基本框架，具体内容可根据公司实际情况进行调整和完善。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司外墙保温业务的管理，提高工作效率，确保工程质量，保障公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外墙保温项目，包括项目策划、设计、施工、验收、售后服务等各个环节。

第三条公司外墙保温业务的管理应遵循“科学管理、质量第一、安全至上、服务至上”的原则。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立外墙保温项目管理部，负责外墙保温业务的全面管理。

第五条项目管理部的主要职责：

1.制定外墙保温业务管理制度和操作规程；

2.组织项目策划、设计、施工、验收等工作；

3.监督检查施工质量，确保工程质量符合国家标准；

4.负责与客户沟通，处理客户投诉；

5.