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2025年项目管理专业航空航天项目工作分解结构专题试卷及解析1

2025年项目管理专业航空航天项目工作分解结构专题试卷

及解析

2025年项目管理专业航空航天项目工作分解结构专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在航空航天项目中,工作分解结构(WBS)的最底层工作包通常由谁负责具体

执行?

A、项目经理

B、项目发起人

C、职能经理

D、项目团队成员

【答案】D

【解析】正确答案是D。WBS的最底层是工作包,由项目团队成员具体执行。项目

经理负责整体协调,项目发起人提供资源支持,职能经理负责部门资源调配。知识点:

WBS的层级责任划分。易错点:容易混淆项目经理和团队成员的职责边界。

2、航空航天项目的WBS分解中,“卫星研制”通常属于哪个层级?

A、项目

B、主要交付成果

C、工作包

D、活动

【答案】B

【解析】正确答案是B。“卫星研制”是航空航天项目的主要交付成果,属于WBS的

第二层级。项目是最高层级,工作包是可交付成果的进一步分解,活动是工作包的具体

执行步骤。知识点:WBS层级划分标准。易错点:容易将交付成果与工作包混淆。

3、下列哪项不是航空航天项目WBS分解的原则?

A、100%覆盖原则

B、相互独立原则

C、层级不超过8层

D、面向交付成果原则

【答案】C

【解析】正确答案是C。WBS分解没有严格的层级限制,主要根据项目复杂度确定。

100%覆盖原则确保所有工作都被包含,相互独立原则避免工作重叠,面向交付成果原

则是WBS的核心特征。知识点:WBS分解原则。易错点:容易误认为WBS有固定层

级限制。

4、在火箭发射项目中,“发射场准备”的WBS编码通常采用什么方式?

2025年项目管理专业航空航天项目工作分解结构专题试卷及解析2

A、顺序编码

B、层级编码

C、随机编码

D、混合编码

【答案】B

【解析】正确答案是B。WBS编码通常采用层级编码,如1.1.1的形式,清晰反映工

作包的层级关系。顺序编码无法体现层级,随机编码不专业,混合编码容易造成混乱。

知识点:WBS编码方法。易错点:容易忽视编码的层级逻辑性。

5、航空航天项目WBS中,“质量保证”通常分解在哪个主要分支下?

A、设计

B、制造

C、项目管理

D、测试

【答案】C

【解析】正确答案是C。质量保证属于项目管理范畴,是贯穿整个项目的过程活动。

设计、制造、测试是具体的技术工作分支。知识点:WBS中管理活动的归属。易错点:

容易将质量保证误归入技术分支。

6、WBS词典中通常不包含下列哪项内容?

A、工作包描述

B、负责人

C、成本估算

D、项目目标

【答案】D

【解析】正确答案是D。项目目标是项目章程的内容,不属于WBS词典。工作包

描述、负责人、成本估算都是WBS词典的必要组成部分。知识点:WBS词典的内容

构成。易错点:容易混淆项目文档的内容归属。

7、在卫星项目中,“轨道计算”属于WBS的哪个阶段?

A、概念设计

B、详细设计

C、总装测试

D、发射准备

【答案】B

【解析】正确答案是B。轨道计算属于详细设计阶段的技术工作,需要精确的参数

计算。概念设计是初步阶段,总装测试是实施阶段,发射准备是最后阶段。知识点:航

天项目阶段划分。易错点:容易混淆技术工作的阶段归属。

2025年项目管理专业航空航天项目工作分解结构专题试卷及解析3

8、WBS分解的”滚动式规划”方法特别适用于?

A、简单项目

B、短期项目

C、复杂长期项目

D、小型项目

【答案】C

【解析】正确答案是C。滚动式规划适用于复杂长期项目,可以逐

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