2025年项目管理专业进度偏差基本概念与挣值管理核心原理专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业进度偏差基本概念与挣值管理核心原理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业进度偏差基本概念与挣值管理核心原

理专题试卷及解析

2025年项目管理专业进度偏差基本概念与挣值管理核心原理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在挣值管理中，当进度偏差（SV）为负值时，表示项目当前处于何种状态？

A、项目成本超支

B、项目进度落后

C、项目成本节约

D、项目进度提前

【答案】B

【解析】正确答案是B。进度偏差（SV）是挣值（EV）与计划价值（PV）的差值。

当SV为负时，表示EV小于PV，即已完成工作的价值低于计划完成工作的价值，说

明项目进度落后于计划。选项A和C涉及成本偏差（CV），与进度偏差无关；选项D

与SV为负时的状态相反。知识点：进度偏差（SV）的定义与含义。易错点：容易将进

度偏差与成本偏差混淆，需注意区分PV、EV、AC的不同含义。

2、下列哪项指标用于衡量项目完成工作的实际成本？

A、计划价值（PV）

B、挣值（EV）

C、实际成本（AC）

D、完工估算（EAC）

【答案】C

【解析】正确答案是C。实际成本（AC）是指为完成工作而实际发生的成本，直接

反映项目的实际支出情况。PV是计划工作的预算成本，EV是已完成工作的预算成本，

EAC是项目完成时的总成本估算。知识点：挣值管理中基本指标的定义。易错点：容

易混淆PV、EV、AC的含义，需注意PV是计划值，EV是挣值，AC是实际成本。

3、当成本绩效指数（CPI）小于1时，表明项目处于何种情况？

A、成本节约

B、成本超支

C、进度提前

D、进度落后

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本绩效指数（CPI）是挣值（EV）与实际成本（AC）的

比值。当CPI小于1时，表示EV小于AC，即完成工作的价值低于实际成本，说明

项目成本超支。选项A与CPI小于1时的状态相反；选项C和D涉及进度绩效，与

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CPI无关。知识点：成本绩效指数（CPI）的含义。易错点：容易将CPI与进度绩效指

数（SPI）混淆，需注意CPI衡量成本效率，SPI衡量进度效率。

4、在挣值管理中，完工偏差（VAC）的计算方式是什么？

A、完工预算（BAC）减去完工估算（EAC）

B、挣值（EV）减去实际成本（AC）

C、计划价值（PV）减去挣值（EV）

D、完工估算（EAC）减去完工预算（BAC）

【答案】A

【解析】正确答案是A。完工偏差（VAC）是完工预算（BAC）与完工估算（EAC）

的差值，用于预测项目完成时的总成本偏差。选项B是成本偏差（CV），选项C是进

度偏差（SV），选项D是VAC的相反数。知识点：完工偏差（VAC）的定义与计算。

易错点：容易混淆VAC与CV、SV的计算方式，需注意VAC是预测性指标，而CV

和SV是当前状态指标。

5、下列哪项是进度绩效指数（SPI）的计算公式？

A、挣值（EV）除以实际成本（AC）

B、计划价值（PV）除以挣值（EV）

C、挣值（EV）除以计划价值（PV）

D、实际成本（AC）除以挣值（EV）

【答案】C

【解析】正确答案是C。进度绩效指数（SPI）是挣值（EV）与计划价值（PV）的

比值，用于衡量项目进度效率。选项A是成本绩效指数（CPI），选项B和D的公式

不正确。知识点：进度绩效指数（SPI）的计算公式。易错点：容易混淆SPI与CPI的

公式，需注意SPI与PV和EV相关，CPI与EV和AC相关。

6、当项目进度落后且成本超支时，最可能的情况是？

A、SPI1，CPI1

B、SPI1，CPI1

【答案】B

【解析】正确答案是B。SPI小于1表示进度落后，CPI小于1表示成本超支，因

此选