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2025年项目管理专业项目进度管理与赶工基本概念专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目进度管理与赶工基本概念专题试

卷及解析

2025年项目管理专业项目进度管理与赶工基本概念专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目进度管理中，关键路径是指？

A、项目中耗时最长的活动序列

B、项目中成本最高的活动序列

C、项目中资源消耗最多的活动序列

D、项目中风险最高的活动序列

【答案】A

【解析】正确答案是A。关键路径是项目中耗时最长的活动序列，决定了项目的最

短完成时间。B、C、D选项描述的是项目的其他特征，与关键路径的定义无关。知识

点：关键路径法（CPM）。易错点：容易将关键路径与成本、资源或风险混淆，关键路

径的核心是时间。

2、赶工（Crashing）的主要目的是？

A、通过增加资源来缩短项目工期

B、通过减少工作范围来缩短项目工期

C、通过延长工作时间来缩短项目工期

D、通过优化流程来缩短项目工期

【答案】A

【解析】正确答案是A。赶工是通过增加资源（如人力、设备）来缩短关键活动的

工期，从而缩短项目总工期。B选项是范围缩减，C选项是快速跟进（FastTracking），

D选项是流程优化。知识点：赶工技术。易错点：容易将赶工与快速跟进混淆，赶工侧

重资源增加，快速跟进侧重活动并行。

3、在项目进度网络图中，浮动时间（Float）是指？

A、活动可以延迟而不影响项目总工期的时间

B、活动可以延迟而不影响后续活动开始的时间

C、活动可以延迟而不影响资源分配的时间

D、活动可以延迟而不影响项目成本的时间

【答案】A

【解析】正确答案是A。浮动时间是指活动可以延迟而不影响项目总工期的时间。B

选项描述的是自由浮动时间，C、D选项与浮动时间定义无关。知识点：浮动时间与关

键路径。易错点：容易混淆总浮动时间和自由浮动时间。

4、快速跟进（FastTracking）的风险主要是？

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A、增加项目成本

B、增加项目风险

C、降低项目质量

D、延长项目工期

【答案】B

【解析】正确答案是B。快速跟进是通过并行活动来缩短工期，但会增加项目风险，

因为活动间的依赖关系可能被忽略。A、C、D选项不是快速跟进的主要风险。知识点：

快速跟进技术。易错点：容易忽视快速跟进带来的风险增加。

5、项目进度基准的批准通常由谁负责？

A、项目经理

B、项目团队

C、项目发起人

D、客户

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目进度基准通常由项目发起人或相关干系人批准，项目

经理负责制定。A、B、D选项不负责批准进度基准。知识点：项目进度基准。易错点：

容易混淆制定与批准的责任人。

6、资源平衡（ResourceLeveling）的主要目的是？

A、缩短项目工期

B、优化资源使用

C、降低项目成本

D、提高项目质量

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源平衡是通过调整活动时间来优化资源使用，避免资源

过度分配。A、C、D选项不是资源平衡的主要目的。知识点：资源平衡技术。易错点：

容易将资源平衡与赶工混淆。

7、在项目进度管理中，里程碑（Milestone）的特点是？

A、耗时较长

B、需要资源投入

C、标志重要事件

D、可以分解为更小的活动

【答案】C

【解析】正确答案是C。里程碑是标志重要事件的时间点，通常不耗时且不需要资

源。A、B、D选项与里程碑特点不符。知识点：里程碑定义。易错点：容易将里程碑

与普通活动混淆。

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8、活动清单（ActivityList）的作用是？