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2025年国家开放大学（电大）《企业战略与竞争》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业制定战略的首要任务是（）

A.分析竞争对手

B.明确企业使命和愿景

C.评估内部资源

D.选择合适的战略模式

答案：B

解析：企业使命和愿景是战略制定的出发点，它明确了企业的长远目标和发展方向。只有明确了使命和愿景，企业才能在此基础上进行分析、评估和选择合适的战略模式。分析竞争对手和评估内部资源是实现战略目标的重要手段，但不是首要任务。选择合适的战略模式是在明确使命和愿景之后进行的。

2.企业外部环境分析的核心是（）

A.内部资源评估

B.行业结构分析

C.技术发展趋势

D.政策法规变化

答案：B

解析：外部环境分析主要是为了了解企业所处的行业环境和竞争格局，行业结构分析是其中的核心。通过分析行业结构，企业可以了解行业内的竞争程度、潜在进入者的威胁、替代品的压力、供应商和购买者的议价能力等，从而为企业制定战略提供依据。内部资源评估、技术发展趋势和政策法规变化也是外部环境分析的重要组成部分，但不是核心。

3.SWOT分析中，T代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。通过SWOT分析，企业可以全面了解自身的内外部环境，从而制定合适的战略。

4.战略实施的关键环节是（）

A.战略目标制定

B.战略方案选择

C.组织结构调整

D.资源配置

答案：C

解析：战略实施是将战略目标转化为具体行动的过程，其中组织结构调整是关键环节。通过调整组织结构，可以使企业更加适应战略要求，提高执行效率。战略目标制定、战略方案选择和资源配置是实现战略目标的重要条件，但不是关键环节。

5.企业核心竞争力是指（）

A.独特的技术

B.完善的管理体系

C.卓越的品牌形象

D.以上都是

答案：D

解析：核心竞争力是企业独特的竞争优势，它可以是独特的技术、完善的管理体系、卓越的品牌形象等多种形式的组合。只有同时具备多种优势，企业才能形成强大的核心竞争力。

6.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略实施计划

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制是战略管理的重要环节，其主要目的是监控战略实施过程、评估战略实施效果和调整战略实施计划。通过战略控制，企业可以确保战略目标的实现，并及时发现和纠正偏差。

7.企业多元化战略的主要目的是（）

A.降低经营风险

B.扩大市场份额

C.提高盈利能力

D.以上都是

答案：A

解析：多元化战略是企业拓展业务领域的一种战略选择，其主要目的是降低经营风险。通过进入新的业务领域，企业可以分散风险，避免对单一市场的过度依赖。扩大市场份额和提高盈利能力也是多元化战略可能带来的好处，但不是主要目的。

8.企业并购的主要动机是（）

A.获取市场份额

B.获取技术资源

C.获取管理经验

D.以上都是

答案：D

解析：企业并购是企业发展的一种重要方式，其主要动机包括获取市场份额、获取技术资源和获取管理经验等。通过并购，企业可以快速实现规模扩张、技术升级和管理提升，从而增强竞争力。

9.企业国际化战略的主要形式是（）

A.出口贸易

B.对外直接投资

C.技术授权

D.以上都是

答案：B

解析：企业国际化战略是企业拓展国际市场的一种战略选择，其主要形式是对外直接投资。通过设立海外子公司或分支机构，企业可以更直接地进入国际市场，控制生产和销售过程。出口贸易和技术授权也是企业国际化的常见形式，但不是主要形式。

10.企业战略评价的主要标准是（）

A.战略目标达成程度

B.战略实施效果

C.战略成本效益

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略评价是战略管理的重要环节，其主要标准包括战略目标达成程度、战略实施效果和战略成本效益等。通过综合评价这些标准，企业可以全面了解战略的实施情况，为后续的战略调整提供依据。

11.在企业战略层次中，属于总体战略的是（）

A.产品开发策略

B.市场营销策略

C.公司整体发展战略

D.供应链管理策略

答案：C

解析：企业战略层次通常包括总体战略、业务层战略和职能层战略。总体战略也称为公司层战略，它关注整个公司的发展方向和经营范围，涉及公司整体的发展战略。产品开发策略、市场营销策略和供应链管理策略都属于业务层战略或职能层战略，它们是在总体战略的指导下制定的，用于实现公司整体目标。

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