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2025年医院后勤个人年终总结(精选5篇)

第一篇

时光荏苒，回顾2025年这一整年，我在医院后勤岗位上恪尽职守，努力为医院的正常运转和患者的就医体验提供坚实的保障。以下是我对这一年工作的详细总结。

一、工作内容概述

1.设施设备维护与管理

-定期对医院的各类设施设备进行巡检，涵盖了电梯、空调、水电系统、医疗设备的基础设施等。全年共完成电梯巡检[X]次，及时发现并处理了[X]起电梯运行异常问题，确保了电梯的安全稳定运行，保障了患者和医护人员的垂直交通顺畅。

-对医院的空调系统进行了全面的维护保养。在夏季来临前，对中央空调进行了深度清洁和检修，包括清洗冷凝器、蒸发器，检查制冷机组等，确保了医院各科室在炎热天气下的凉爽环境。冬季则提前对供暖系统进行调试和维护，保证了病房和办公区域的温暖。

-水电系统的维护工作也是日常重点。每月对水电线路进行巡查，及时更换老化的电线和损坏的水管。全年共处理水电故障[X]起，其中紧急抢修[X]次，均在最短时间内恢复了正常供应，未对医院的医疗工作造成较大影响。

2.环境卫生管理

-制定了详细的环境卫生清洁计划，明确了各区域的清洁标准和责任人。加强对保洁人员的培训和监督，提高了他们的清洁技能和服务意识。

-重点关注医院的公共区域，如大厅、走廊、电梯间等，确保这些区域时刻保持整洁干净。每天定时进行清扫和消毒，特别是在疫情防控期间，增加了消毒频次，使用含氯消毒剂对公共区域的扶手、电梯按钮等高频接触部位进行多次擦拭消毒。

-对病房的环境卫生也进行了严格管理。要求保洁人员每天对病房进行清扫、拖地、更换床单被罩等工作，保持病房的整洁和舒适。定期对病房的卫生间进行消毒除臭，为患者创造了良好的就医环境。

3.物资采购与管理

-根据医院各科室的需求，及时准确地采购各类物资，包括办公用品、医疗耗材、后勤保障用品等。在采购过程中，严格遵循医院的采购制度和流程，通过招标、询价等方式选择优质的供应商，确保物资的质量和价格合理。

-建立了完善的物资库存管理系统，对物资的出入库进行详细记录。定期对库存物资进行盘点，及时掌握物资的库存数量和使用情况，避免了物资的积压和浪费。全年共采购物资[X]批次，总金额达到[X]元，物资的及时供应保障了医院各项工作的正常开展。

-加强对物资的质量管理，对采购回来的物资进行严格的验收。对于不符合质量要求的物资，及时与供应商沟通退换，确保了医院使用的物资符合相关标准。

4.安全管理工作

-制定并完善了医院后勤安全管理制度，明确了各岗位的安全职责。加强对后勤工作人员的安全教育培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。全年共组织安全培训[X]次，培训人数达到[X]人次。

-对医院的消防设施设备进行了全面检查和维护，确保消防设施完好有效。定期组织消防演练，提高了全体员工的火灾应急逃生能力。全年共进行消防演练[X]次，参与人数达到[X]人次。

-加强对医院的治安管理，与保安部门密切配合，增加了医院的巡逻频次。安装了监控摄像头，对医院的重点区域进行24小时监控，确保了医院的治安秩序良好。

二、工作成果

1.设施设备运行稳定

通过全年的精心维护和管理，医院的设施设备运行状况良好。电梯故障率较去年下降了[X]%，空调系统在夏季和冬季都能满足医院的使用需求，水电供应稳定，未出现因设施设备故障导致的重大医疗事故，为医院的医疗工作提供了有力的支持。

2.环境卫生显著改善

医院的环境卫生得到了明显改善，公共区域和病房更加整洁干净。患者对医院环境卫生的满意度较去年提高了[X]%，在上级卫生部门的检查中，医院的环境卫生工作得到了高度评价。

3.物资供应及时准确

物资采购和管理工作高效有序，物资的及时供应保障了医院各科室的正常运转。库存管理系统的建立和完善，使得物资的库存数量更加合理，降低了物资的采购成本，全年物资采购成本较去年下降了[X]%。

4.安全管理成效显著

全年未发生重大安全事故，消防设施设备完好率达到100%，员工的安全意识和应急处理能力明显提高。医院的治安秩序良好，为患者和医护人员创造了一个安全的工作和就医环境。

三、工作中的不足

1.设施设备维护技术水平有待提高

随着医院的发展和医疗技术的不断进步，一些新型的设施设备不断投入使用。在维护这些设备时，我们的技术人员有时会遇到一些难题，需要进一步提高技术水平和专业知识。

2.物资采购的信息化程度不够

目前物资采购主要还是依靠传统的方式进行，信息化程度较低。在采购过程中，信息传递不够及时准确，影响了采购效率。

3.与其他部门的沟通协调还需加强

在工作中，有时会出现与其他部门沟通不畅的情况，导致一些工作的衔接不够紧密。例如，在设