企业伦理与道德辨析.pdf

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“系统中的一个……导致我们在评价发展

时犯下微妙而最终却影响深远的错误的某种细

微的含糊不在把公司拖垮”(荷兰皇

家壳牌石油前董事长科尔·赫克斯特洛

特)。“某种细微的含糊不清”有时会像蝴蝶

效应一样不断累积拖垮企业,那么,“某种细

微的含糊不清”呢?能识别吗?

“含糊不清”的东西是

什么?如何识别?如何

管理或应对?

第一节什么是

一、什么是?

二、为什么需

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