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安全生产管理机构文件(范文)

为了加强公司安全生产管理，保障员工生命安全和公司财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特成立安全生产管理机构，并制定本文件以明确其职责、工作内容和运行机制。

一、安全生产管理机构的设置

公司设立三级安全生产管理机构，分别为公司级安全生产管理委员会、部门级安全生产管理小组和班组级安全生产管理员。

（一）公司级安全生产管理委员会

1.人员组成

主任：公司总经理[姓名]

副主任：生产副总经理[姓名]、安全总监[姓名]

成员：各部门负责人，包括生产部经理[姓名]、技术部经理[姓名]、销售部经理[姓名]、财务部经理[姓名]、行政部经理[姓名]等。

2.办公室

公司安全生产管理委员会下设办公室，办公室设在安全管理部门，办公室主任由安全管理部门负责人[姓名]兼任。

（二）部门级安全生产管理小组

各部门设立安全生产管理小组，组长由部门负责人担任，成员包括部门内各岗位的骨干员工。

（三）班组级安全生产管理员

各班组设立一名安全生产管理员，由班组长或班组内安全意识强、责任心高的员工担任。

二、安全生产管理机构的职责

（一）公司级安全生产管理委员会职责

1.贯彻执行国家安全生产法律法规

组织学习和宣传国家有关安全生产的法律、法规、标准和政策，确保公司的安全生产工作符合国家要求。定期召开会议，研究分析公司安全生产形势，制定安全生产方针、目标和年度安全生产工作计划，并组织实施。

2.健全安全生产管理制度

组织制定和完善公司安全生产管理制度、操作规程和应急预案，建立健全安全生产管理体系。监督检查各部门安全生产管理制度的执行情况，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。

3.保障安全生产投入

审批公司安全生产投入计划，确保安全生产所需的资金、设备、物资等得到有效保障。定期对安全生产投入的使用情况进行检查和评估，提高资金使用效率。

4.组织安全生产检查和隐患排查治理

定期组织开展公司级安全生产大检查，对生产现场、设备设施、安全防护等进行全面检查。督促各部门对检查中发现的安全隐患进行及时整改，跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。

5.加强安全生产教育培训

组织制定公司安全生产教育培训计划，定期开展安全生产法律法规、安全知识、操作技能等方面的培训。监督检查各部门安全生产教育培训工作的开展情况，提高员工的安全意识和操作技能。

6.应急管理工作

组织制定公司生产安全事故应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。在发生生产安全事故时，负责指挥和协调应急救援工作，及时向上级主管部门报告事故情况，配合事故调查处理。

7.协调解决安全生产问题

协调各部门之间的安全生产工作，解决安全生产中的重大问题。对涉及多个部门的安全生产问题，组织相关部门进行联合攻关，确保安全生产工作的顺利进行。

（二）安全生产管理委员会办公室职责

1.组织落实安全生产委员会的决议

负责传达和贯彻公司安全生产管理委员会的决议和工作部署，组织制定具体的实施方案。定期向安全生产管理委员会报告工作进展情况，提出改进建议。

2.起草安全生产管理制度和文件

根据公司安全生产管理的需要，起草安全生产管理制度、操作规程、应急预案等文件，并提交安全生产管理委员会审议。负责安全生产文件的收发、存档和管理工作。

3.组织安全生产检查和隐患排查

按照安全生产管理委员会的要求，组织开展安全生产检查和隐患排查工作。对检查中发现的安全隐患进行登记和分类，下达整改通知书，跟踪整改情况，建立隐患排查治理台账。

4.安全生产统计分析

负责收集、整理和分析公司安全生产数据，定期编制安全生产统计报表。对安全生产形势进行分析和预测，为安全生产管理决策提供依据。

5.安全生产宣传教育

组织开展安全生产宣传教育活动，普及安全生产知识，提高员工的安全意识。制作安全生产宣传资料，如海报、手册、视频等，在公司内部进行宣传和发放。

6.应急管理工作

协助安全生产管理委员会制定和修订生产安全事故应急预案，组织应急演练。在发生生产安全事故时，协助指挥和协调应急救援工作，做好事故现场的保护和证据收集工作。

（三）部门级安全生产管理小组职责

1.落实公司安全生产管理制度

组织本部门员工学习和贯彻公司安全生产管理制度和操作规程，确保员工严格遵守。结合本部门实际情况，制定具体的安全生产实施细则，并组织实施。

2.开展部门安全生产检查和隐患排查

定期组织本部门安全生产检查和隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的问题，及时进行整改，并将整改情况报告公司安全生产管理部门。

3.加强员工安全生产教育培训

制定本部门安全生产教育培训计划，定期组织员工进行安全生产知识和操作技能培训。新员工入职时，负责组织部门级和班组级的安全生产教育培训。

4.应急管理工作

组织本部门员工学习和掌握生产安全事故