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安全生产和文明施工措施方案

一、指导思想与目标

指导思想：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的理念，以国家及地方相关法律法规为依据，将安全生产与文明施工管理融入项目管理的各个层面，确保工程建设在安全、环保、有序的前提下高效推进。

总体目标：

1.安全生产目标：杜绝重伤及以上安全事故，轻伤事故频率控制在行业较低水平；杜绝重大设备、火灾、触电等责任事故；确保施工现场安全防护达标率百分之百。

2.文明施工目标：施工现场布局合理、整洁有序，材料堆放规范，标牌设置齐全；施工噪声、扬尘、污水排放得到有效控制，符合环保要求；争创当地文明施工标准化工地。

二、组织保障与职责分工

成立专项管理小组：

由项目经理任组长，项目副经理、技术负责人、安全负责人任副组长，各施工班组负责人、专职安全员、质检员、材料员等为组员。小组全面负责安全生产与文明施工措施的制定、落实、监督与改进。

主要职责：

*组长：对项目安全生产与文明施工负总责，审批方案，保障投入，组织检查。

*副组长：协助组长工作，具体负责分管领域的措施落实与日常管理，组织开展安全教育与培训。

*专职安全员：履行日常安全巡查、隐患排查与整改跟踪职责，监督安全措施的执行，负责安全资料的整理归档。

*施工班组长：对本班组的安全生产与文明施工负直接责任，组织班前安全讲话，确保班组成员按规程作业，及时上报安全隐患。

*其他成员：结合各自岗位职责，配合做好相关工作，如技术负责人负责安全技术措施的制定与交底，材料员负责安全防护用品的采购与质量把关等。

三、安全生产具体措施

（一）安全教育与培训管理

1.对所有进场施工人员进行三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗作业。特种作业人员必须持证上岗，并按规定参加复审。

2.定期组织全员安全生产教育，结合工程进度和季节特点，开展针对性的安全技术交底和专题安全知识讲座。

3.坚持班前安全活动制度，由班组长根据当日作业内容和环境，强调安全注意事项，检查个人防护用品佩戴情况。

（二）责任制与规章制度建设

1.建立健全各级安全生产责任制，签订安全生产责任书，明确各岗位的安全职责与考核标准。

2.完善各项安全管理制度，包括但不限于：安全生产检查制度、隐患排查治理制度、安全技术交底制度、特种作业人员管理制度、设备安全管理制度、消防安全管理制度、临时用电管理制度等，并严格执行。

（三）施工组织设计与专项方案管理

1.施工组织设计中必须包含安全技术措施，并经审批后方可实施。

2.对于危险性较大的分部分项工程，如基坑支护与降水、脚手架、模板工程、起重吊装等，必须编制专项施工安全技术方案，按规定程序审批，必要时组织专家论证。方案实施前必须向作业人员进行详细交底。

（四）现场安全防护措施

1.“三宝”、“四口”、“五临边”防护：正确佩戴安全帽、安全带，按规定搭设安全网；楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口等必须设置标准化的防护设施，并悬挂警示标志。

2.高处作业防护：作业平台搭设牢固，验收合格后方可使用；临边作业设置防护栏杆；严禁高空抛物，作业人员正确使用安全带，搭设安全网。

3.临时用电安全：严格执行“三级配电、两级保护”、“一机一闸一漏一箱”制度；配电箱、开关箱设置规范，定期检查维护；非电工严禁接线、拆线。

4.机械设备安全：进场机械设备必须验收合格，定期进行检查、维修和保养，确保性能良好；操作人员严格遵守操作规程，严禁违章作业。

5.消防管理：施工现场按规定配备足够数量且有效的消防器材，设置消防水源和消防通道，保持畅通；易燃易爆物品单独存放，严格管理；动火作业办理审批手续，落实监护措施。

（五）过程监督与隐患排查

1.专职安全员每日对施工现场进行巡查，重点检查安全防护设施、作业人员违章行为、设备运行状况等，发现隐患立即签发整改通知单，跟踪整改情况，直至闭环。

2.管理小组定期组织安全生产大检查，节假日、季节性变化前应进行专项检查。对检查中发现的重大隐患，立即停工整改，未整改合格不得复工。

3.建立安全隐患台账，对隐患的发现、整改、复查等环节进行记录，确保隐患及时消除。

四、文明施工具体措施

（一）施工现场封闭管理与场容场貌

1.施工现场设置连续、密闭的围挡，高度符合规定要求，围挡材质坚固、美观。大门设置门卫室，实行人员、车辆出入登记制度。

2.施工现场主要道路进行硬化处理，设置排水沟，确保排水畅通，无积水。场区道路两侧及材料堆放区设置排水沟和洗车设施。

3.在施工现场入口处设置“五牌一图”及其他必要的安全文明施工标牌，标牌规范、清晰、醒目。

（二）材料堆放与管理

1.建筑材料、构件、料具等按施工总平面图划定的区域分类