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2025年国家开放大学《管理决策心态与方法》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在管理决策过程中，确定决策目标的首要原则是（）

A.目标具体化

B.目标可衡量

C.目标可达成

D.目标最优化

答案：A

解析：决策目标的具体化是确保目标明确、清晰、可操作的基础。只有目标具体化，才能为后续的方案制定、执行和评估提供明确的依据。可衡量、可达成和最优化是目标设定的其他重要原则，但具体化是首要原则。

2.管理决策中的SWOT分析法，其中T代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析法是一种常用的战略规划工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。该分析法通过综合分析内部和外部因素，帮助决策者制定更有效的策略。

3.在决策过程中，收集和分析信息的主要目的是（）

A.避免决策风险

B.增强决策的科学性

C.减少决策时间

D.提高决策者的权威

答案：B

解析：收集和分析信息是决策过程中的关键环节，其主要目的是增强决策的科学性。通过全面、准确的信息，决策者可以更全面地了解情况，减少主观臆断，从而提高决策的质量和效果。

4.管理决策中的“满意”原则是由哪位学者提出的（）

A.泰勒

B.法约尔

C.西蒙

D.马斯洛

答案：C

解析：管理决策中的“满意”原则是由赫伯特·西蒙提出的。西蒙认为，由于决策环境的复杂性和不确定性，决策者往往无法找到最优解，而是寻求满意解。这一原则强调了决策的实用性和现实性。

5.在决策过程中，确定备选方案的主要依据是（）

A.决策者的偏好

B.可行性和有效性

C.成本和收益

D.时间和资源

答案：B

解析：确定备选方案的主要依据是可行性和有效性。备选方案必须能够在实际操作中实施，并且能够达到预期的目标。成本和收益、时间和资源是评估备选方案的重要指标，但可行性和有效性是首要考虑因素。

6.管理决策中的风险决策方法主要包括（）

A.最大期望收益法

B.最大可能性法

C.小中取大法

D.以上都是

答案：D

解析：管理决策中的风险决策方法主要包括最大期望收益法、最大可能性法和小中取大法。这些方法分别适用于不同的决策环境和条件，决策者可以根据具体情况选择合适的方法。

7.在决策过程中，决策者的价值观和信念主要影响（）

A.决策目标的设定

B.备选方案的制定

C.决策结果的评估

D.以上都是

答案：D

解析：决策者的价值观和信念对决策过程有全面的影响，包括决策目标的设定、备选方案的制定和决策结果的评估。这些因素会决策者的判断和选择产生重要影响。

8.管理决策中的群体决策方法，其主要优点是（）

A.提高决策质量

B.增强决策的接受度

C.减少决策时间

D.以上都是

答案：D

解析：管理决策中的群体决策方法具有多方面的优点，包括提高决策质量、增强决策的接受度和减少决策时间。通过集思广益，群体决策可以更全面地考虑各种因素，从而做出更合理的决策。

9.在决策过程中，确定决策方案的主要标准是（）

A.效率和效果

B.成本和收益

C.风险和不确定性

D.以上都是

答案：D

解析：确定决策方案的主要标准包括效率、效果、成本、收益、风险和不确定性。这些标准是评估决策方案的重要依据，决策者需要综合考虑这些因素，选择最合适的方案。

10.管理决策中的反馈控制方法，其主要作用是（）

A.预防决策错误

B.改进决策过程

C.评估决策效果

D.以上都是

答案：D

解析：管理决策中的反馈控制方法具有多方面的作用，包括预防决策错误、改进决策过程和评估决策效果。通过及时反馈，决策者可以调整和优化决策方案，提高决策的质量和效果。

11.在管理决策过程中，决策者的直觉往往在哪种情况下发挥作用（）

A.信息充分、环境稳定

B.信息缺乏、环境复杂

C.决策者经验丰富

D.决策时间紧迫

答案：B

解析：在信息缺乏、环境复杂的情况下，逻辑分析和数据分析可能难以得出明确结论，此时决策者的直觉和经验往往能够发挥作用。直觉是基于长期积累的经验和知识，对复杂情况进行快速判断的能力。

12.管理决策中的“决策树”方法，主要用于（）

A.确定决策目标

B.制定备选方案

C.分析不确定性

D.评估决策风险

答案：C

解析：“决策树”是一种常用的决策分析工具，主要用于分析不确定性对决策结果的影响。通过构建决策树，决策者可以清晰地展示不同决策路径的可能结果和概率，从而更科学地进行决策。

13.在决策过程中，对决策方案进行评估的主要标准