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2025年事业单位职测预测密卷：项目管理与执行

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共20分）

1.项目管理的核心目标是（）。

A.完成项目任务

B.满足项目干系人需求

C.控制项目成本

D.缩短项目工期

2.在项目管理的五大过程中，制定项目章程属于（）阶段的工作。

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

3.项目范围说明书的主要内容不包括（）。

A.项目目标

B.项目可交付成果

C.项目验收标准

D.项目团队成员

4.项目进度管理的主要目的是（）。

A.确保项目按时完成

B.制定项目进度计划

C.跟踪项目进度

D.控制项目进度偏差

5.项目成本管理的主要目的是（）。

A.控制项目成本

B.制定项目预算

C.跟踪项目成本

D.预测项目成本

6.项目质量管理的主要目的是（）。

A.确保项目质量

B.制定项目质量计划

C.控制项目质量偏差

D.进行项目质量审计

7.项目人力资源管理的主要目的是（）。

A.建设项目团队

B.制定项目人力资源计划

C.管理项目团队成员

D.解决项目团队冲突

8.项目沟通管理的主要目的是（）。

A.确保项目信息有效传递

B.制定项目沟通计划

C.管理项目干系人期望

D.处理项目沟通障碍

9.项目风险管理的主要目的是（）。

A.识别项目风险

B.制定风险应对计划

C.控制项目风险

D.监控项目风险

10.项目采购管理的主要目的是（）。

A.管理项目采购过程

B.选择合格的项目供应商

C.签订项目采购合同

D.控制项目采购成本

11.敏捷项目管理方法的核心思想是（）。

A.强调计划和控制

B.强调灵活性和适应性

C.强调大型交付

D.强调瀑布模型

12.项目章程的主要内容不包括（）。

A.项目目的或背景

B.项目可交付成果

C.项目经理及其职责

D.项目风险登记册

13.项目工作分解结构（WBS）的主要目的是（）。

A.将项目目标分解为可管理的工作包

B.制定项目进度计划

C.确定项目范围

D.控制项目成本

14.项目关键路径是指（）。

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中依赖关系最复杂的路径

D.项目中依赖关系最简单的路径

15.项目挣值管理是一种（）方法。

A.成本控制

B.进度控制

C.质量控制

D.风险管理

16.项目干系人是指（）。

A.参与项目或受项目影响的个人或组织

B.项目团队成员

C.项目经理

D.项目发起人

17.项目变更管理的主要目的是（）。

A.控制项目范围变更

B.管理项目变更请求

C.预防项目变更

D.取消项目变更

18.项目收尾阶段的主要工作不包括（）。

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目团队解散

19.项目管理信息系统（PMIS）的主要作用是（）。

A.辅助项目管理工作

B.自动完成项目管理工作

C.取代项目经理

D.制定项目计划

20.在项目管理中，项目经理最重要的职责是（）。

A.制定项目计划

B.管理项目团队

C.控制项目进度

D.获取项目资源

二、判断题（请将“正确”或“错误”填写在答题卡相应位置。每题1分，共10分）

1.项目管理的目标是可以随着项目进展而改变的。

2.项目章程是由项目经理制定的。

3.项目范围管理旨在确保项目包含且仅包含所有必要的可交付成果。

4.项目进度计划是项目计划的核心内容。

5.项目成本预算是在项目执行阶段制定的。

6.项目质量管理旨在确保项目满足预期的质量标准。

7.项目人力资源管理旨在确保项目团队拥有完成项目所需的人力资源。

8.项目沟通管理旨在确保项目信息在项目干系人之间