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规范会计基础工作提高财务管理水平

1会计基础工作的现状

1.1对财务会计基础性工作重视不够

在财务管理的整个流程中，石油企业的管理者将更多的注意力放在了财务会计报表的编制、设计、分析等环节上，而对于会计基础性工作则没有投入足够的精力。主要是因为会计基础工作，属于常规性、日常性的工作，相对于其他财务管理工作不容易体现出工作成绩，致使部分企业管理者主观思想上不够重视，只是把它当成一项简单的收支行为，以至于工作中，对专业知识和工作业务流程缺乏了解，严重影响了会计工作和财务管理工作的开展。

1.2会计人员素质参差不齐，主动学习性不高

由于某部门是油田企业的后勤单位，一些会计人员的素质相对偏低，部分会计人员并未接受过系统的会计理论知识学习，对业务及工作流程也不是十分了解；在一些票据的粘贴、明细科目和摘要的书写上不规范。也有部分会计人员虽有一定的基础知识，但知识老化，对于工作中出现的新业务和新问题，只能按领导的意思办事，不能依据国家的法律、法律和制度，进行独立的职业判断和操作，从而造成会计基础工作不规范。

2规范某部门会计基础工作的必要性

会计基础工作是现代化企业管理的重要基础，必须依据相关的法律、法规、制度等严格的进行操作，外部需要遵守国家的财经法规、规章制度及相关部门的法规、准则，内部需要遵守内部制定的各项管理制度。随着国家经济的发展，我国的会计准则和各项会计制度都放生了较大的变化，科技的进步也使得各类财务管理软件在企业中也被广泛的应用。

会计基础工作是开展会计工作的前提，是会计工作的基本环节，规范某部门的会计基础工作，可以避免会计资料的不准确、不真实，从而为顺利开展会计工作提供保障，也是提高会计人员工作水平和综合素质的需要。

3加强某部门会计基础工作的措施

3.1提升会计人员综合素质，加强绩效监督管理

首先，某部门要注重对复合型财会人员的培养，要不断的加强内部财务人员的素质教育，定期组织财务人员进行专业知识、专业技能培训，并对培训的结果进行考核验证，周期性的进行专业技能考试。

其次，某部门要加大对外部优秀人才的引入，让具有专业水平、管理经验的外部人才给公司财务带来新的工作方法、思维方式，从而提升整个油田企业某部门财务队伍的战斗力，更好的为企业的财务管理工作服务。

再次，要对某部门财务团队架构进行整体优化，切实依据油田企业某部门的业务情况设置岗位，避免人员组织架构臃肿，出现人浮于事的现象。

最后，石油企业要鼓励会计人员做好基础性工作，积极的调动基层财务人员的工作积极性，对于工作认真、绩效优异的基层会计人员要适当的给予嘉奖，使财务人员清楚的认识到，只有做好会计基础性工作，油田企业财务管理等后续工作才能更有效的开展。

3.2建立健全会计基础工作制度，并实现基础工作精细化操作

首先，企业应该依据相关法律法规，结合企业自身的实际情况，健全相关会计基础工作的管理制度。确保企业会计基础工作的开展有章可循。

其次，要细化会计核算体系。会计核算是整个会计基础工作的重要环节，公司要在加强核算准确性、提升核算工作效率上花大力气，全面提高公司会计核算水平，确保核算工作按制度、法规有序进行。

再次，要对企业各种凭证实施精细化审核。在日常的经济业务发生时，会产生大量外部的及内部自制的原始凭证，原始凭证是用来记录或证明经济业务的发生或完成情况的文字凭据，它不仅能用来记录经济业务发生或完成情况，还可以明确经济责任，是进行会计核算工作的原始资料和重要依据。

3.3财务管理工作采取的措施

3.3.1开展精细核算，强化内部管理

一是推进精细核算工作。利用会计集中核算信息系统平台，规范统一同类行业成本核算业务，做到核算范围统一、核算内容统一、核算程序统一，进一步提高数据的可比性；二是继续深化和完善成本费用分解切块管理，要在内部经营承包合同中，将可控成本分解到各基层责任中心及各类群体，并将全年费用分解到每个月，采取积极措施，严格落实，杜绝超预算现象的发生，使成本管理始终处于受控状态。

3.3.2建立健全各项规章制度和管理办法

靠制度管人，靠制度办事，形成完整的管理制度，全面提升某部门的财务管理水平。

3.3.3进一步创新财务管理观念

在今后的工作中，油田财务工作者要加强创新意识，持续推进财务创新工作，培养解决问题的能力;要根据油田实际，解决重点、难点问题，持续提高劳动生产率，降低劳动成本，切实提高财务工作质量;持续推进全员成本目标管理，努力做到将财务管理创新转化为经济效益。

3.3.4进一步树立过紧日子的思想

按照“经营一元钱、节约一分钱”的要求，一方面通过各种形式，采取各种有效措施控制节约成本，另一方面，提高全体职工过紧日子的思想，节约每一张纸、每一度电，杜绝铺张浪费。

4结论

加强会计基础工作，对提升某部门财务管理水平有着重要的意义。随着企业