2025校招：供应链管理试题及答案.docVIP

2025校招：供应链管理试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链管理的核心是（）

A.降低成本

B.提高效率

C.实现协同

D.增加利润

2.以下哪种不是常见的供应链战略（）

A.效率型供应链

B.响应型供应链

C.成本型供应链

D.创新型供应链

3.牛鞭效应产生的根本原因是（）

A.需求预测不准

B.批量订货

C.价格波动

D.供应链各环节信息不共享

4.供应链中最下游的环节是（）

A.供应商

B.制造商

C.零售商

D.消费者

5.以下属于供应链物流功能的是（）

A.采购

B.生产

C.销售

D.运输

6.供应链合作伙伴关系的基础是（）

A.信任

B.利益

C.合同

D.技术

7.准时制生产（JIT）的目标是（）

A.零库存

B.高产量

C.低成本

D.高质量

8.以下哪种不属于供应链风险（）

A.供应风险

B.需求风险

C.技术风险

D.文化风险

9.供应链绩效评价指标中，客户服务水平通常用（）衡量。

A.订单满足率

B.库存周转率

C.生产周期

D.物流成本

10.供应链管理中，推动式生产的驱动力是（）

A.客户需求

B.预测

C.订单

D.库存

多项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链的特征包括（）

A.复杂性

B.动态性

C.面向用户需求

D.交叉性

2.供应链管理的主要内容有（）

A.物流管理

B.信息流管理

C.资金流管理

D.商流管理

3.供应链合作伙伴选择的方法有（）

A.直观判断法

B.招标法

C.协商选择法

D.成本分析法

4.供应链物流管理的目标包括（）

A.快速响应

B.最小变异

C.最低库存

D.物流质量

5.牛鞭效应的缓解措施有（）

A.提高信息共享程度

B.减少供应链层级

C.稳定价格

D.建立战略合作伙伴关系

6.供应链风险管理的步骤有（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

7.供应链绩效评价的特点有（）

A.侧重于供应链整体绩效

B.注重多指标综合评价

C.强调动态性

D.关注客户满意度

8.常见的供应链网络结构有（）

A.分散式供应链

B.集中式供应链

C.混合式供应链

D.虚拟式供应链

9.供应链协同的层次包括（）

A.战略协同

B.战术协同

C.作业协同

D.信息协同

10.供应链创新的方向有（）

A.技术创新

B.模式创新

C.管理创新

D.文化创新

判断题（每题2分，共10题）

1.供应链管理就是物流管理。（）

2.供应链合作伙伴关系一旦建立，就不需要再进行评估和调整。（）

3.牛鞭效应只会在传统供应链中出现。（）

4.准时制生产要求企业有较高的生产柔性。（）

5.供应链风险只能通过规避来应对。（）

6.供应链绩效评价只关注财务指标。（）

7.推动式生产比拉动式生产更能满足客户个性化需求。（）

8.供应链协同只需要企业内部各部门之间的协同。（）

9.供应链创新主要是技术创新。（）

10.供应链中信息共享程度越高越好。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述供应链管理的概念。

供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行计划、组织、协调与控制，以满足客户需求，实现供应链整体效率和效益的最大化。

2.牛鞭效应会带来哪些危害？

牛鞭效应会导致库存积压、成本增加、生产计划混乱、服务水平下降等问题，降低供应链的整体效率和竞争力。

3.简述供应链合作伙伴关系的意义。

可降低成本、提高质量、增强响应能力、实现资源共享和优势互补，提升供应链整体竞争力，共同应对市场变化。

4.供应链绩效评价的作用是什么？

有助于了解供应链运营状况，发现问题和改进机会，激励成员企业，促进供应链协同，为决策提供依据，提升整体绩效。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何提高供应链的协同性。

可从战略层面达成共识，明确共同目标；加强信息共享，建立高效信息系统；建立合理利益分配机制；开展联合计划、预测与补货；加强企业文化融合，增进信任与合作。

2.分析供应链风险管理的重要性。

供应链面临多种风险，有效管理风险可降低损失，保障供应稳定，提高客户满意度，增强供应链韧性和竞争力，确保企业持续稳定发展。

3.谈谈供应链创新对企业发展的影响。

技术创新可提高运营效率，模式创新能开拓新市场和业务，管理创新可优化流程、降低成本，有助于企业提升竞争力，适应市场变化，实现可持续发展。

4