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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、股份有限公司应有()为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A.1人以上50人以下
B.2人以上100人以下
C.2人以上200人以下
D.10人以上300人以下
【答案】:C
2、采取设计和施工总承包模式时,如果项目不中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到()。
A.20%~30%
B.50%~60%
C.70%~80%
D.80%~90%
【答案】:C
3、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中,FIDIC设计采购施:E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A.设计和施工总承包
B.设计总承包
C.设计、采购、施工总承包
D.建造
【答案】:C
4、建设项目组织设计内容不包括()。
A.合同结构
B.组织结构
C.项目结构分解
D.工作任务分工
【答案】:B
5、对沟通作用的表述中,不正确的是()。
A.沟通是决策和计划的基础
B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
【答案】:C
6、在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A.承包商
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位
【答案】:A
7、建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。
A.计划
B.分解
C.静态
D.动态
【答案】:D
8、业主方的项目管理方式不包括()。
A.业主方自行项目管理
B.业主方协调项目管理
C.业主方委托项目管理
D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
【答案】:B
9、建设项目的经济类信息不包括()。
A.施工信息收集
B.资金使用计划
C.工程款支付
D.建设项目材料价格
【答案】:A
10、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质量。
A.技术人员和生产人员
B.管理人员和技术人员
C.管理人员和生产人员
D.组织人员和技术人员
【答案】:C
11、公司法人治理结构中,()是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。
A.股东会
B.董事会
C.理事会
D.监事会
【答案】:A
12、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A.项目资本金
B.股份
C.权益投资
D.占有投资
【答案】:B
13、下列各项对管理的基本职能的具体内容,表述有误的是()。
A.计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
B.领导是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
C.所谓组织,就是监督各项活动,以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系
【答案】:C
14、在动态控制中,实现目标的途径是()。
A.目标实际值
B.纠偏措施
C.调整目标
D.计划值
【答案】:B
15、根据统计和经验,开展价值工程研究活动可以节约造价的(),甚至更高。
A.1%~5%
B.5%~10%
C.15%~20%
D.20%~25%
【答案】:B
16、()检查施工协调部门的执行效果。
A.进度控制部门
B.施工协调部门
C.项目经理
D.项目经理助理
【答案】:D
17、项目实施策划是把()付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A.经营决策
B.项目决策
C.运营决策
D.组织决策
【答案】:B
18、依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A.合伙制结构
B.契约式合资结构
C.股权式合资结构
D.法人制结构
【答案】:C
19、设计与施工分离,设计单位较少了解(),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。
A.设计
B.组织
C.技术
D.施工
【答案】:D
20、下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.技能组织结构
【答案】:D
21、人员任用的方式中,()程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。
A.委任
B.选任
C.聘任
D.协商
【答案】:A
22、()是目标能否实现的决定性因素。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
【答案】:A
23、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况,建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换
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