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幼儿园教职工月度考核制度
为全面提升我园教职工队伍的整体素质和专业水平,激发教职工的工作积极性、主动性和创造性,促进幼儿园各项工作的规范化、精细化管理,确保保教质量的稳步提升,特制定本制度。
一、考核原则
1.客观公正原则:考核过程与结果力求客观、公平、公正,以事实为依据,避免主观臆断和个人偏见。
2.全面性原则:考核内容涵盖思想品德、职业道德、业务能力、工作实绩、团队协作等多个方面,全面评价教职工的综合表现。
3.发展性原则:考核以促进教职工专业成长和幼儿园整体发展为目标,注重过程性评价和反馈指导,鼓励持续改进。
4.民主公开原则:考核方法、标准、程序及结果应在一定范围内公开,接受教职工监督,确保考核的透明度。
5.激励性原则:考核结果与绩效分配、评优评先、职称评定、岗位调整等管理工作相结合,充分发挥考核的导向和激励作用。
二、考核对象
本制度适用于幼儿园全体在岗教职工,包括教师、保育员、行政管理人员、后勤保障人员等。
三、考核内容与标准
考核内容根据不同岗位的职责要求设定,主要包括以下方面:
(一)共同考核内容(适用于所有教职工)
1.思想品德与职业道德:
*爱国守法,遵守国家法律法规及幼儿园各项规章制度。
*爱岗敬业,具有强烈的事业心和责任感,工作认真负责。
*关爱幼儿(或服务对象),尊重他人,团结协作,顾全大局。
*为人师表,言行文明,作风正派。
2.工作纪律与出勤:
*严格遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到、早退、旷工。
*认真履行请假手续。
*工作时间专注投入,不做与工作无关的事情。
3.学习与成长:
*积极参加政治学习、业务培训及各类集体活动。
*主动学习新知识、新技能,不断提升自身专业素养和综合能力。
(二)岗位专项考核内容
1.教师岗位:
*教育教学工作:
*认真制定并实施教育教学计划,目标明确,内容适宜。
*能根据幼儿年龄特点和发展需求,有效组织一日活动,注重游戏化教学。
*关注幼儿个体差异,促进每个幼儿在原有水平上的发展。
*教育活动设计新颖,准备充分,效果良好。
*认真做好观察记录、成长档案等资料的积累与分析。
*家园共育:
*主动与家长沟通,及时反馈幼儿在园情况。
*有效组织或参与家长开放日、家长会等家园互动活动。
*耐心解答家长疑问,形成教育合力。
*环境创设与材料提供:
*积极参与班级及公共环境的创设,为幼儿提供丰富、适宜的活动材料。
2.保育员岗位:
*保育工作:
*严格执行卫生保健制度,做好班级卫生消毒工作,保持环境整洁。
*科学照料幼儿日常生活,包括饮食、睡眠、盥洗、穿脱衣物等,细心周到。
*培养幼儿良好的生活卫生习惯和自理能力。
*密切观察幼儿身体状况,发现异常及时报告并配合处理。
*配合教学:
*积极协助教师组织教育活动,准备活动材料。
*维护活动秩序,保障幼儿活动安全。
3.行政管理人员岗位:
*岗位职责履行:
*认真履行本岗位管理职责,高效完成各项行政管理任务。
*工作计划性强,组织协调能力突出。
*服务意识强,能为保教工作提供有效支持。
*注重调查研究,能为园领导决策提供合理化建议。
4.后勤保障人员岗位(如厨师、保安、保洁等):
*服务质量:
*严格遵守操作规程,确保服务质量(如食品安全、环境卫生、设施设备正常运行、安全保卫等)。
*工作认真负责,态度热情周到。
*节约成本,杜绝浪费。
*及时处理突发问题,保障幼儿园正常运转。
(具体考核标准细则可根据各岗位特点另行制定,并作为本制度附件)
四、考核方法与程序
1.考核周期:每月进行一次。
2.考核组织:成立由园长任组长,副园长、保教主任、后勤主任及教职工代表组成的考核工作小组,负责考核工作的组织、实施、监督与申诉处理。
3.考核方式:
*自评:教职工对照考核内容与标准进行自我总结与评价。
*互评:同事之间(可按班组或部门)进行评议,注重客观公正。
*领导评议:考核工作小组及相关负责人根据日常观察、工作记录对教职工进行综合评议。
*日常记录:各部门负责人及考核小组应做好教职工日常工作表现的记录,作为考核依据。
*可根据岗位特点,适当引入家长评价(如对教师)或服务对象评价。
4.考核程序:
*月初计划:教职工明确本月工作目标和重点。
*月中实施:教职工按计划开展工作,考核小组进行过程性观察与指导。
*月末评定:每月最后一周,教职工提交自评材料;考核小组结合自评、互评、日常记录等进行综合评定,确定
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