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2025年项目管理专业风险应对成本效益分析专题试卷及解析1

2025年项目管理专业风险应对成本效益分析专题试卷及解

析

2025年项目管理专业风险应对成本效益分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，风险应对策略的选择应主要依据什么？

A、项目经理的个人偏好

B、风险发生的概率和影响程度

C、项目预算的多少

D、团队成员的经验水平

【答案】B

【解析】正确答案是B。风险应对策略的选择应基于风险的概率和影响程度，这是

风险管理的核心原则。A选项过于主观，C选项只是考虑因素之一，D选项与风险应对

策略的选择无直接关系。知识点：风险优先级排序。易错点：容易忽略概率和影响的综

合评估。

2、以下哪项不属于风险应对的成本效益分析中的直接成本？

A、购买保险的费用

B、实施风险缓解措施的人力成本

C、风险发生后的间接损失

D、制定应急预案的咨询费用

【答案】C

【解析】正确答案是C。间接损失属于风险影响，而非应对成本。A、B、D均为实

施风险应对策略的直接投入。知识点：风险应对成本分类。易错点：容易混淆风险影响

与应对成本。

3、在风险应对策略中，哪种策略的成本效益比通常最高？

A、风险规避

B、风险转移

C、风险缓解

D、风险接受

【答案】D

【解析】正确答案是D。风险接受无需额外投入，成本最低，但需权衡潜在损失。其

他策略均需实际支出。知识点：风险应对策略比较。易错点：忽视接受策略的隐性成本。

4、成本效益分析中，“效益”主要指什么？

A、项目利润的增加

B、风险降低带来的潜在收益

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C、团队效率的提升

D、客户满意度的提高

【答案】B

【解析】正确答案是B。风险应对的效益特指风险降低带来的收益，如减少损失概

率或影响。A、C、D属于项目整体效益。知识点：效益的定义。易错点：混淆项目效

益与风险应对效益。

5、以下哪项是风险缓解措施的典型例子？

A、完全取消高风险活动

B、将风险责任转移给第三方

C、增加冗余系统

D、不采取任何措施

【答案】C

【解析】正确答案是C。增加冗余系统是典型的缓解措施，降低风险发生概率或影

响。A是规避，B是转移，D是接受。知识点：风险缓解策略。易错点：混淆不同应对

策略的特征。

6、在成本效益分析中，什么情况下应选择风险转移策略？

A、风险影响极小

B、应对成本低于潜在损失

C、无法有效控制风险

D、团队具备处理能力

【答案】C

【解析】正确答案是C。风险转移适用于无法有效控制但可转移的情况。A应接受，

B是缓解的条件，D是自留的依据。知识点：风险转移适用场景。易错点：忽视风险可

控性。

7、以下哪项不属于风险应对成本效益分析的步骤？

A、识别风险

B、评估风险概率和影响

C、制定项目进度计划

D、比较应对成本与效益

【答案】C

【解析】正确答案是C。进度计划与风险应对成本效益分析无直接关系。A、B、D

均为必要步骤。知识点：分析流程。易错点：混淆项目管理流程。

8、风险接受策略的隐性成本主要是什么？

A、保险费用

B、应急储备金占用

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C、人力投入

D、设备采购

【答案】B

【解析】正确答案是B。接受策略需预留应急储备金，占用资金资源。A是转移成

本，C、D是缓解成本。知识点：隐性成本识别。易错点：忽视资金机会成本。

9、在成本效益分析中，“机会成本”指什么？

A、实施应对措施的实际支出

B、放弃其他方案可能带来的收益