- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年供应链管理专升本模拟试卷(含答案)
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分。在每小题列出的四个选项中,只有一个是符合题目要求的,请将正确选项字母填在题干后的括号内。)
1.供应链管理强调的是企业内部职能以及企业之间职能的集成,其核心目标是()。
A.降低企业内部运营成本
B.提高单个企业的运营效率
C.最大化整个供应链的效率和效益
D.扩大企业市场份额
2.在供应链管理中,从原材料采购到最终产品交付给顾客涉及的物流活动统称为()。
A.供应链计划
B.供应链物流
C.供应链设计
D.供应链控制
3.以下哪种预测方法属于定性预测方法?()
A.时间序列分析
B.回归分析
C.德尔菲法
D.指数平滑法
4.经济订货批量(EOQ)模型假设需求是恒定的,且提前期是固定的。当这些假设不成立时,企业可能需要考虑采用()。
A.经济生产批量模型
B.最小总成本模型
C.(Q,r)库存控制模型
D.供应商管理库存(VMI)
5.采购部门与供应部门之间的主要目标冲突在于()。
A.成本最小化与质量最大化
B.交付速度与库存水平
C.长期合作关系与短期成本效益
D.内部效率与外部关系维护
6.企业将部分物流活动外包给第三方物流企业(3PL)的主要动机之一是()。
A.提高企业对物流系统的完全控制权
B.降低因缺乏专业知识而导致的成本损失
C.增加企业内部员工的工作负担
D.减少与供应商的协调成本
7.在库存管理中,ABC分析法根据()对库存物品进行分类。
A.采购成本高低
B.库存周转率
C.物品尺寸大小
D.供应商信誉
8.某公司采用JIT(Just-In-Time)生产方式,其核心思想是()。
A.保持大量安全库存以应对不确定性
B.在需要的时候才生产或采购产品/物料
C.尽可能延长生产周期以提高效率
D.减少生产过程中的浪费
9.供应链风险管理的一个关键环节是()。
A.识别和评估潜在风险
B.采购成本谈判
C.库存水平优化
D.物流路线规划
10.以下哪个指标通常用于衡量供应链的响应速度?()
A.库存周转率
B.订单完成周期
C.资产回报率(ROI)
D.净资产收益率(ROE)
11.供应链协同强调的是供应链上不同企业之间的()。
A.竞争合作
B.信息共享与流程协调
C.资源独立
D.利益冲突
12.以下哪种运输方式通常适用于长距离、大批量的货物运输?()
A.公路运输
B.铁路运输
C.航空运输
D.管道运输
13.供应链可持续发展要求企业在追求经济效益的同时,也要考虑()。
A.社会责任和环境保护
B.提高员工福利
C.增加研发投入
D.降低生产能耗
14.以下哪项不属于供应链信息技术应用范畴?()
A.仓库管理系统(WMS)
B.供应链计划系统(SCP)
C.企业资源规划系统(ERP)
D.客户关系管理系统(CRM)
15.当供应链中某个环节出现中断时,企业采取替代方案或恢复原状的过程被称为()。
A.供应链设计
B.供应链计划
C.供应链控制
D.供应链弹性
二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出的五个选项中,有多项是符合题目要求的。请将正确选项字母填在题干后的括号内。多选、少选或错选均不得分。)
16.供应链管理成功的关键因素包括()。
A.高层管理者的支持
B.有效的跨部门沟通与协作
C.先进的供应链信息技术
D.强大的供应商和客户关系
E.缺乏风险管理机制
17.需求预测方法可以分为()。
A.定性预测方法
B.定量预测方法
C.趋势预测方法
D.因果预测方法
E.主观预测方法
18.库存持有成本通常包括()。
A.库存空间成本
B.保险和税收成本
C.库存贬值成本
D
您可能关注的文档
- 2025年安徽省公务员申论归纳概括专项练习试卷(含答案).docx
- 2025年材料科学与工程专升本材料力学专项强化试卷(含答案).docx
- 2025年材料科学与工程专升本冲刺试卷(含答案).docx
- 2025年初中二年级下学期化学物质性质与变化专项突破试卷(含答案).docx
- 2025年初中二年级下学期物理力学综合训练试卷(含答案).docx
- 2025年初中三年级下学期政治哲学常识专项突破试卷(含答案).docx
- 2025年初中一年级下学期化学计算题专项练习试卷(含答案).docx
- 2025年初中一年级下学期物理电路计算专项试卷(含答案).docx
- 2025年初中一年级下学期英语词汇专项训练试卷(含答案).docx
- 2025年房地产估价师考试估价实务试卷(含答案).docx
- 2025年中国乙氧苯柳胺软膏市场调查研究报告.docx
- 2025年及未来5年电信设备项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年中国产宝口服液市场调查研究报告.docx
- 2025年及未来5年远红外线热敷按摩仪之瑞颈灵项目市场数据分析可行性研究报告.docx
- 2025年中国2—氨基—4,6—二氯嘧啶市场调查研究报告.docx
- 2025年及未来5年双层风琴帘项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年及未来5年多功能短路定位分析仪项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年中国换芯型烟嘴市场调查研究报告.docx
- 2025年及未来5年印章防伪项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年中国超小型冷冻修边机市场调查研究报告.docx
最近下载
- 螺纹螺距及牙型角.docx VIP
- 英语单元整体教学设计.ppt VIP
- 2019-2023年初级形态塑料及合成树脂制造行业经济效益分析研究报告.doc
- 2025新教材人教版小学美术三年级上册核心素养教案+单元整体设计.docx
- TP-Link普联TL-NT521 V2.0_万兆 PCIe 网卡详细配置指南 1.0.0.pdf
- 国开电大地域文化(本)(甘肃)第四次形成性考核任务参考答案.doc VIP
- 中央厨房食品安全管理制度.doc VIP
- 第十章 配位平衡与配位滴定法.ppt VIP
- 学堂课程在线科技英语交流(北理)课后作业答案.docx
- 【推荐下载】MIL-PRF-38534G.必威体育精装版.pdf VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)