项目安全生产奖惩.docVIP

1、安全奖励办法

（1）项目部被评为国家级、省级、市级安全生产集体的，分别给予奖励20000元、10000元、5000元。

（2）制止违章行为，及时发现重大事故隐患，避免重大事故发生的有功人员，视贡献大小，给予500～5000元的奖励。

（3）对消除险情或积极控制事故、及时组织抢救的有功人员，视贡献大小，给予500～5000元奖励。

（4）在集团公司的安全检查中，综合评比得前五名的给予项目部奖励20000元；在区域公司安全检查中，综合评比得第一名的给予项目部奖励2000元，得第二名的给予项目部奖励1000元（集团公司及区域公司得奖励金额除外）。

（5）创建安全文明工地：获得国家级安全文明工地（含样板工地），奖励项目部50000元；创建一项省级安全文明工地，1万平方米以下奖励15000元，1万平方米以上奖励项目部30000元；创建一项市级安全文明工地，奖励项目部10000元（不重复奖励）。

（6）月检查情况作为综合考评的依据，并对月评比第一名的项目部奖2000元，当月兑现。该奖励金额由项目经理分配，报公司备案。

（7）年底根据月检查情况，综合评比第一名的项目部，根据工程规模大小奖励3000～5000元，如未按公司要求获得市级及省级以上安全文明工地（含样板工地）及在年终放假之前发生工伤（10000元以上）、死亡事故的项目部则一律取消评比资格。

2、安全处罚办法

（1）在年终放假之前发生工伤（10000元以上）、死亡事故的项目部，全体管理人员应承担事故总费用的20～40%，事故原因完全在劳务方的项目部承担20%、事故原因在项目部发出整改通知七日内发生的项目部承担30%、完全由项目部原因发生的项目部承担40%，同时项目经理日工资降10%，项目部管理人员日工资降5%（事故发生在某工种之中，专业工长日工资降10%）。若受上级主管部门的处罚，其项目部也应承担10%的处罚，若受到主管部门扣押安全生产许可证等处理的，其项目部的罚款比例增加5%，（其中项目经理负担项目部承担部分的20%、生产经理与安全员各承担15%，剩余部分按责任大小在管理人员中分摊。项目部所有人员分摊比例一律按照上年度工资比例计算。）

（2）本年度连续发生两起10000元以上事故的项目经理及主管安全员、施工员进行调岗甚至开除（工资按上年85%结算）。本年度新来公司管理人员参照上年度相应管理人员的工资，发生死亡事故的项目经理、安全员、施工员工资按上年度的85%结算。

（3）对管理人员调离后发生的安全事故，被调离人在调离前的工作未留下安全隐患的（交代明确，并且有交接手续），则被调离人不承担责任，对中途调入项目部的人员，出现安全事故后，则根据其所承担的安全工作责任大小和所在工地的天数按比例承担责任。

（4）公司主管安全、机械的负责人，在主管方面未尽到监管作用的（在事发一周前未有过相关整改措施或未对项目部安全交底），发生事故后也应承担日工资5%的责任。

（5）对全年累计工伤事故费用10000元以下的项目部，年底回家前人均加奖500～3000元不等（视项目部规模大小而定）。

（6）公司在日常巡查中发现的安全隐患，原则上先警告和限期改正，对整改不力的，视情节轻重给予项目部200—500元的处罚。

（7）安全生产无管理目标，责任书未订、未层层分解的罚项目部200元。其中项目经理与项目安全员各承担100元。

（8）对脚手架、施工临时用电、高大支模、深基坑等专项方案未按规定进行审批的，每项对技术负责人罚款100元。

（9）安排未取得特种作业操作证的人员（学员除处）从事特种作业的，罚安排人50元。

（10）项目部未按规定建立安全管理台帐的，罚工地安全管理者100元。

（11）发生事故后，破坏现场造成后果的，罚指使破坏者1000元。

（12）违章指挥或对批评、制止违章作业、违章指挥的人进行打击报复的，罚违章指挥或违章作业人200元。

（13）施工现场未建立安全生产管理网络的，罚款500元。项目部工长必须负责本工种范围内的安全生产，如对安全员书面提出的隐患，不积极处理整改，造成事故的，工长负主要责任。

（14）项目部未按规定对施工人员进行安全生产教育的罚款500元。

（15）分部分项工程施工时，未履行安全生产技术交底手续的罚当事人每次50元。

（16）危险作业区域未采取有效防范措施的对安全员罚款200元，如安全员提出书面整改意见后，生产经理未及时安排人员进行整改，对生产经理罚款300元，并承担全部责任。

（17）对上级主管部门、集团公司、区域公司和分公司签发的事故隐患整改通知书，而项目部未按整改通知书整改，或未及时向签发单位反馈信息的罚项目部2000元。

（18）在集团公司安全生产大检查活动中综合评比分不及格且列最后一名的项目部，罚款10000元。

（19）未能完成公司下达的创建安全文明工地目标的工地