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员工绩效考核管理办法（必威体育精装版，完整版）.doc

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    第

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    深圳XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司

    管理和作业文件

    发行版本

    A

    修改号

    0

    绩效考核管理办法

    编号

    1绩效考核的目的及作用：绩效考核的目的及作用是为激励员工实现公司目标，提高员工绩效。通过对员工工作绩效，工作技能及态度进行客观、公正、科学地评估，为员工的薪酬、培训、岗位调整、晋升、晋级等提供依据。

    2考核原则：绩效考核遵循公开、公正、公平、客观、实用的原则。

    3适用范围：除董事长以外的公司全体员工均属本制度考核范围。

    4考核类型：易通公司绩效考核类型分为日常考核和综合考核。日常考核每月一次，由上级对直

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