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作业安全分析方法与案例

培训课程大纲

课程时间:1天

对象:参与或直接负责作业健康安全管理的员工和管理人员。通常包括项目经

理、一线的安全管理人员和员工。

课程目的:本课程主要是基于企业的动态作业风险的管理特点而设计的风险管理

与分析方法。通过本课程的学习,将学会如何识别哪些动态作业

和任务是应该进行作业安全分析(JSA)。通过参加模拟实际演练来

作业安全分析的内涵和精髓,积累经验,学会如何使用作业安全

分析方法。

课程收益:(1)了解JSA的基本原理;

(2)识别哪些动态作业和任务是应该进行JSA;

(3)掌握主动的事前识别危害和预防事故的分析方法;

(4)学会如何使用JSA分析工具。

培训方式:讲解+案例分析+讨论+互动+练习

课程大纲:

模块一:风险管理基础

–互动:为什么我们需要做风险管理?

–案例1:7.16大连

–案例2:11.22青岛输油管道事故

–如何进行风险管理?

什么是风险?

什么是风险管理

企业风险类别

风险评估方法

思考与练习1

风险管理基本原理

风险管理5个步骤

风险管理层次

风险管理优秀案例3

风险管理优秀案例4

模块二:什么是作业安全分析(JSA)?

Operationalsafetyanalysis

methodsandcases

Trainingcourse

outline

Courseduration:1

day

Target:Employeesandmanagersinvolvedinordirectlyresponsibleforoccupationalhealthand

safetymanagement.Typicallyincludesprojectmanagers,front-linesafetymanagersandemployees.

CoursePurpose:Thiscourseismainlyaboutriskmanagementandanalysismethodsdesignedbased

onthedynamicoperationalriskmanagementcharacteristicsofenterprises.Bystudyingthiscourse,

studentswilllearnhowtoidentifywhichdynamicoperationsandtasksshouldundergoaJobSafety

Analysis(JSA).Byparticipatinginsimulatedactualdrills,youcanunderstandtheconnotationand

essenceofoperationalsafetyanalysis,ac

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