某医院新建门诊及病房楼项目的可行性研究报告.docxVIP

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2025-11-07 发布于福建
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某医院新建门诊及病房楼项目的可行性研究报告.docx

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在实际操作中，我们发现项目面临三大核心挑战。是土地使用问题，经勘测，拟建地块存在地下管网错综复杂的情况，涉及市政供水、燃气、电力等7条管线，需要协调5个部门进行迁改。我们与市规划局反复沟通后，最终确定采用分段施工、管线保护方案，预计可减少迁改费用约320万元，工期缩短15天。

是资金筹措问题。项目总投资估算为4.8亿元，其中建筑工程费3.2亿元，设备购置费1.1亿元，其他费用5000万元。我们制定了3+3+4的融资方案：财政拨款30%，银行贷款30%，医院自筹40%。目前已与银行达成初步意向，贷款利率为4.65%，期限15年，前3年只还息不还本。

对于设计方案，我们重点考虑了功能分区和流线优化。新建大楼地上12层，地下2层，总建筑面积58000平方米。其中14层为门诊区，设置内科、外科等20个科室，每个科室配备独立诊室46间；512层为病房区，规划床位600张，全部采用单人间设计，配备独立卫浴。通过BIM技术模拟，患者从挂号到就诊的平均步行距离从原来的280米缩短至120米，效率提升57%。

总的来看，下一阶段的重点是完成项目立项审批和施工图设计。我们计划在9月15日前向市卫健委提交立项申请，同步开展地质勘察和施工图设计工作。10月底前完成招标代理机构遴选，11月启动施工总承包招标，确保年底前开工建设。项目预计2027年6月竣工，2027年9月投入使用。

在项目实施过程中，我们将建立月度例会制度，由我牵头协调各参建单位，重点把控工程进度、质量和投资三大目标。同时，成立由院领导、临床科室代表和基建科组成的项目监督小组，对关键节点进行专项检查。项目竣工后，将组织第三方机构进行验收评估，确保各项指标达到设计要求。

医院基建处

2025年8月20日