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2025年一级建造师项目管理真题及答案解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），下列哪项不属于项目管理机构应具备的条件？()

A.具备项目管理的专业知识和技能

B.具备与项目管理相适应的经营管理水平

C.具备良好的职业道德和社会责任感

D.具备独立承担民事责任的能力

2.在项目进度控制中，关键线路法（CPM）的主要目的是什么？()

A.确定项目完成的最短时间

B.确定项目成本的最小值

C.确定项目风险的最低值

D.确定项目质量的最优值

3.在项目风险管理中，风险识别的第一步通常是什么？()

A.风险评估

B.风险应对

C.风险分析

D.风险识别

4.在项目质量管理中，下列哪项不属于质量管理体系文件的内容？()

A.质量方针

B.质量目标

C.质量手册

D.施工图纸

5.在项目沟通管理中，下列哪项不是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.避免情绪化

D.忽视对方的意见

6.在项目成本控制中，下列哪项不属于成本控制的目标？()

A.控制项目成本在预算范围内

B.提高项目成本效益

C.增加项目成本

D.提高项目质量

7.在项目采购管理中，下列哪项不属于采购合同的主要内容？()

A.合同价格

B.交货时间

C.技术规格

D.支付方式

8.在项目人力资源管理中，下列哪项不是绩效评估的内容？()

A.工作态度

B.工作能力

C.工作经验

D.工作成果

9.在项目合同管理中，下列哪项不属于合同争议的解决方式？()

A.协商

B.仲裁

C.诉讼

D.政府调解

二、多选题(共5题)

10.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理机构在项目实施过程中应遵循哪些原则？()

A.以顾客为关注焦点

B.全过程管理

C.全面管理

D.系统管理

E.持续改进

11.在项目进度控制中，下列哪些因素可能导致项目延期？()

A.设计变更

B.不可抗力事件

C.施工质量问题

D.供应商延迟交货

E.项目管理不善

12.在项目风险管理中，风险应对策略通常包括哪些？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

13.在项目沟通管理中，有效的沟通技巧包括哪些？()

A.明确表达

B.倾听

C.非语言沟通

D.及时反馈

E.尊重对方

三、填空题(共5题)

14.在项目进度控制中，用于表示工作之间逻辑关系的工具是

15.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理机构应建立健全的质量管理体系，其中质量手册是

16.在项目风险管理中，风险应对计划应该包括

17.项目沟通管理中的信息分发计划应明确

18.在项目质量管理中，用于确保产品或服务满足既定质量要求的过程是

四、判断题(共5题)

19.在项目进度控制中，关键路径上的任何工作延迟都将导致整个项目延迟。()

A.正确B.错误

20.在项目风险管理中，风险规避是指通过改变项目计划来避免已知的风险。()

A.正确B.错误

21.项目沟通管理中，沟通计划应仅包括项目内部的信息沟通。()

A.正确B.错误

22.项目成本控制中，变更控制系统应确保所有变更都得到正式的批准。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证是通过内部审核和检查来确保质量目标的实现。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

24.简述项目进度控制的主要步骤。

25.在项目风险管理中，如何进行风险应对计划的制定？

26.如何建立和实施有效的项目沟通管理计划？

27.在项目成本控制中，如何进行成本估算和预算编制？

28.简述项目质量管理中，如何进行质量保证和质量控制。

2025年一级建造师项目管理真题及答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目管理机构应具备的条件包括专业知识和技能、经营管理水平、职业道德和社会责任感，但不包括独立承担民事责任的能力。

2.【答案】A

【解析】关键线路法（CPM）的主要目的是确定项目完成的最短时间，即项目的关键路径。

3.【答案】D

【解析】风险管理的第一步是风险识别，即识别项