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工程竣工验收与移交方案
一、总则
（一）目的
规范工程竣工验收全流程管理，明确各环节验收标准、责任主体与资料移交细则，确保工程质量完全符合设计文件、国家现行规范及施工合同约定要求，实现工程从施工阶段向使用阶段的平稳过渡，保障后续运营过程中的结构安全、功能正常及环保合规，同时为工程质量追溯与后期维护提供完整依据。
（二）依据
《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）
《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定》（住建部令第51号）
《建设项目竣工环境保护验收暂行办法》（国环规环评〔2017〕4号）
《建设工程文件归档规范》（GB/T50328-2014）
《民用建筑工程室内环境污染控制标准》（GB50325-2020）
《城镇排水与污水处理条例》（国务院令第641号）
工程设计文件（含初步设计、施工图设计）、施工合同、监理合同及相关技术协议
项目立项批复文件、规划许可证、施工许可证等行政许可文件
（三）适用范围
本方案适用于本项目所有单位工程（如住宅单体、商业裙楼、地下车库等）、分部分项工程（含地基基础、主体结构、装饰装修、给排水、电气、暖通、智能建筑等）的竣工验收工作；同时涵盖消防、环保、规划核实、人防（若有）、室内环境检测、排水许可等专项验收流程；此外，工程竣工后的技术资料、设备资料、验收文件等移交工作及验收后整改、保修管理均适用本方案。
二、验收组织架构
（一）验收领导小组
组长：建设单位项目负责人（全面统筹验收工作，审批验收工作计划、验收结果报告，协调验收过程中跨单位重大争议，签署最终验收文件）
副组长：监理单位总监理工程师、施工单位项目经理（协助组长组织日常验收工作，监督验收流程执行情况，协调解决验收中的技术问题与一般争议，审核验收资料的完整性）
成员：
设计单位：建筑、结构、机电等专业设计负责人（各专业分别核查工程与设计文件的符合性）
勘察单位：项目勘察负责人（重点核查地基基础工程与勘察报告的一致性）
专项技术人员：消防专项工程师、环保专项工程师、人防专项技术员（若有）、室内环境检测专员
建设单位：工程管理部经理、质量监督专员、造价管理专员（分别负责验收组织协调、质量监督、造价相关验收核查）
监理单位：各专业监理工程师（对应专业验收资料审核与实体质量核查）
施工单位：技术负责人、质量负责人、各专业工长（负责自检报告提交、验收配合、整改落实）
（二）职责分工
建设单位：
牵头组织验收领导小组，制定整体验收计划与时间表，明确各验收环节时间节点；
负责对接政府主管部门（住建、消防、生态环境、规划、人防等），办理专项验收申请手续，协调验收现场安排；
组织召开验收启动会、中间协调会、最终验收会，记录验收过程中的意见与争议，形成会议纪要；
接收施工单位移交的工程资料，联合监理单位进行资料完整性、合规性审核，审核通过后办理归档手续；
确认工程移交条件，签署《工程移交证书》，明确移交后工程管理责任主体；
监督施工单位验收整改工作，对整改结果进行最终确认。
监理单位：
在验收前审核施工单位提交的《工程竣工自检报告》《验收申请报告》及全套验收资料，重点核查资料签字盖章完整性、检测报告有效性、隐蔽工程记录真实性；
出具《工程质量评估报告》，详细说明工程质量符合设计与规范情况、存在的问题及整改建议；
参与各分部分项工程验收、专项验收的现场核查，使用专业检测工具（如靠尺、回弹仪、万用表等）对实体质量进行实测实量，记录检测数据；
对验收过程中发现的不合格项，下达《整改通知书》，明确整改要求、责任人和整改期限，跟踪整改过程，整改完成后进行复核验收；
签署各环节验收意见，对验收结果的真实性、公正性负责。
施工单位：
按照验收计划完成工程施工收尾工作，清理验收现场，确保验收区域整洁、无施工废料堆积，满足验收条件；
执行“三级自检制度”（班组自检→项目部复检→公司抽检），自检合格后填写《工程竣工自检报告》，整理全套验收资料（含纸质版与电子版）；
向监理单位提交验收申请，配合监理单位的资料审核与现场复核，对监理提出的问题及时整改；
参加验收会议，汇报工程施工情况、自检情况、资料整理情况及整改落实情况；
负责验收中不合格项的整改实施，制定详细整改方案，明确整改工序、技术措施与质量控制要点，整改完成后提交《整改回复单》及相关佐证资料；
按照资料移交要求整理、装订资料，配合建设单位完成资料移交，签署《资料移交确认单》。
设计/勘察单位：
设计单位：核查工程实体与设计图纸（含设计变更）的一致性，重点检查建筑造型、结构尺寸、构件布置、设备选型、管线走向等是否符合设计要求，对工程中出现的设计优化调整进行确认，签署《设计符合性确认意见》；
勘察单位：核查地基开挖实际地质情况与勘察
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