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2025年互联网营销师知名餐饮品牌O2O成功案例深度剖析专题试卷及解析1
2025年互联网营销师知名餐饮品牌O2O成功案例深度剖
析专题试卷及解析
2025年互联网营销师知名餐饮品牌O2O成功案例深度剖析专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、海底捞在O2O模式中,通过线上平台预订座位和点餐,线下门店提供极致服务
体验,这种模式的核心优势是什么?
A、降低运营成本
B、提升用户体验和复购率
C、扩大品牌知名度
D、增加菜品销量
【答案】B
【解析】正确答案是B。海底捞的O2O模式核心在于通过线上便捷服务与线下优质
体验的结合,提升用户满意度和忠诚度,从而提高复购率。A选项降低运营成本并非其
核心优势,C选项扩大品牌知名度是结果而非核心优势,D选项增加菜品销量是表现之
一。知识点:O2O模式的核心价值。易错点:混淆O2O模式的优势与表现。
2、星巴克通过“专星送”和“啡快”服务实现线上订单、线下自提或配送,这种策略主
要解决了什么问题?
A、产品同质化
B、消费者时间碎片化
C、门店租金过高
D、供应链效率低
【答案】B
【解析】正确答案是B。星巴克的“专星送”和“啡快”服务针对的是消费者时间碎片化
问题,提供便捷的线上下单和线下自提/配送服务。A选项产品同质化并非该策略解决
的问题,C选项门店租金过高与策略无关,D选项供应链效率低是内部问题。知识点:
O2O模式对消费者需求的响应。易错点:将策略目的与无关问题混淆。
3、喜茶通过小程序推出“喜茶GO”功能,用户可在线点单、积分兑换和参与活动,
这种做法的主要目的是什么?
A、减少门店排队时间
B、提升用户粘性和私域流量运营
C、增加新品曝光率
D、降低人力成本
【答案】B
2025年互联网营销师知名餐饮品牌O2O成功案例深度剖析专题试卷及解析2
【解析】正确答案是B。喜茶通过“喜茶GO”小程序建立私域流量池,提升用户粘性
和复购率。A选项减少排队时间是功能之一,但非主要目的,C选项增加新品曝光率是
附带效果,D选项降低人力成本并非核心目的。知识点:私域流量运营的重要性。易错
点:混淆功能与战略目的。
4、肯德基通过“KFC疯狂星期四”活动在社交媒体上引发热议,这种营销方式属于
哪种O2O策略?
A、会员体系运营
B、社交媒体裂变营销
C、精准广告投放
D、线下体验活动
【答案】B
【解析】正确答案是B。肯德基的“疯狂星期四”通过社交媒体话题和用户参与实现
裂变传播,属于社交媒体裂变营销。A选项会员体系运营与活动无关,C选项精准广告
投放不是主要方式,D选项线下体验活动未体现。知识点:社交媒体裂变营销的特点。
易错点:将活动形式与策略类型混淆。
5、瑞幸咖啡通过线上补贴和快速扩张门店的策略,迅速占领市场,这种模式的核
心竞争力是什么?
A、产品品质
B、价格优势
C、便捷性和性价比
D、品牌文化
【答案】C
【解析】正确答案是C。瑞幸咖啡的核心竞争力在于通过线上补贴和密集门店布局
提供便捷性和高性价比。A选项产品品质并非其核心优势,B选项价格优势是表现之
一,D选项品牌文化尚未形成。知识点:O2O模式中的竞争策略。易错点:将表现与核
心竞争力混淆。
6、西贝莜面村通过线上商城销售半成品食材,线下门店提供餐饮服务,这种模式
属于哪种O2O类型?
A、线上到线下
B、线下到线上
C、线上线下融合
D、纯线上模式
【答案】C
【解析】正确答案是C。西贝莜面村的模式是线上线下融合,既提供线下餐饮服务,
又通过线上销售半成品。A选项线上到线下仅描述单向流程,B选项线下到线上同样不
2025年互联网营销师知名餐饮品牌O2O成功案例深度剖析专题试卷及解析3
全面,D选项纯线上模式错误。知识点:O2O模式的分类。
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