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大型机械设备事故应急救援预案

一、总则

（一）编制目的

为有效预防和控制大型机械设备在使用、维修、安装、拆卸等过程中可能发生的各类事故，规范应急处置程序，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障企业生产经营活动的正常进行，特制定本预案。

（二）编制依据

本预案依据国家相关法律法规、行业标准及企业内部安全管理规定进行编制，旨在确保应急救援工作的科学性、及时性和有效性。

（三）适用范围

本预案适用于企业内部所有大型机械设备在生产运营、维护保养、安装调试及拆除作业等环节中发生的各类突发性事故的应急处置工作。涵盖但不限于起重机械、大型加工设备、生产线关键设备等。

（四）工作原则

1.以人为本，安全第一：始终将保障人员生命安全放在首位，优先组织人员疏散和救援。

2.统一指挥，分级负责：建立明确的应急指挥体系，各级人员按照职责分工，协同配合。

3.快速响应，果断处置：确保应急救援队伍和资源能够迅速调动，采取有效措施控制事态发展。

4.预防为主，常备不懈：加强日常安全管理、隐患排查和应急演练，提高事故预防和应对能力。

二、组织机构与职责

（一）应急指挥部

成立大型机械设备事故应急指挥部（以下简称“指挥部”），由企业主要负责人任总指挥，分管安全负责人任副总指挥，成员包括各相关部门（如生产、安全、设备、技术、人事、行政、财务等）负责人。指挥部下设办公室，负责日常协调工作。

（二）主要职责

1.总指挥：负责下达应急启动、应急终止命令；统一指挥和协调应急救援工作；决策重大应急处置措施；负责向上级主管部门和相关单位报告事故情况。

2.副总指挥：协助总指挥开展工作，在总指挥不在时履行总指挥职责；负责具体指挥现场救援行动。

3.指挥部办公室：负责应急预案的日常管理、培训和演练组织；接收事故报告，及时向指挥部成员传达信息；协调应急资源调配。

4.各成员部门职责：

*安全管理部门：参与事故调查，监督应急救援措施的落实，负责事故统计上报。

*设备管理部门：提供设备技术资料，参与制定救援技术方案，组织专业技术人员进行设备抢修或处置。

*生产运营部门：负责事故现场人员的组织疏散，协调生产系统的应急调整。

*人力资源与行政部门：负责受伤人员的医疗救护协调、后勤保障（如交通、通讯、物资供应）及善后处理。

*财务部门：负责应急救援经费的保障。

*保卫部门（或有此职能的部门）：负责事故现场的警戒、交通疏导，维护现场秩序，保护事故现场。

三、预防与预警

（一）预防措施

1.设备管理：严格执行设备采购、安装、验收、使用、维护、保养和报废制度。定期进行设备安全检查和隐患排查，确保设备处于良好运行状态。

2.人员管理：加强操作人员的安全技术培训和考核，特种作业人员必须持证上岗。严禁违章操作、违章指挥。

3.作业环境：保持设备作业区域整洁，通道畅通，设置必要的安全警示标志。

4.安全制度：建立健全设备安全操作规程和各项安全管理制度，并严格执行。

（二）预警

1.预警信息来源：设备日常检查、巡检发现的异常情况（如异响、异味、过热、泄漏、异常振动等）；操作人员报告；监测系统报警等。

2.预警级别：根据可能发生事故的严重性和紧急程度，可将预警级别划分为不同等级（如一般预警、重要预警、严重预警），并明确相应的预警信号和发布程序。

3.预警行动：接到预警信息后，相关部门应立即组织核查，采取措施消除隐患。必要时，可临时停止相关设备运行，疏散可能受影响区域的人员。

四、应急响应

（一）事故报告

1.报告程序：事故发生后，现场人员应立即向本单位负责人或现场指挥报告；接到报告后，应立即向企业应急指挥部办公室报告；指挥部办公室接到报告后，立即报告总指挥，并按规定向上级主管部门和相关单位报告。

2.报告内容：事故发生时间、地点、设备名称；事故类型（如倾覆、坠落、挤压、火灾、爆炸、泄漏等）；人员伤亡情况；事态发展情况；已采取的措施等。

（二）应急启动

指挥部接到事故报告后，根据事故性质、严重程度和影响范围，由总指挥决定是否启动本预案及启动级别。预案启动后，各应急救援小组及相关人员应立即赶赴指定地点，开展救援工作。

（三）应急指挥

1.现场指挥：总指挥或其授权的副总指挥到达现场后，组成现场应急指挥小组，负责现场具体救援指挥。

2.指挥协调：现场指挥小组应与各救援小组保持密切联系，及时掌握事态发展，调整救援方案。

（四）应急处置

1.人员疏散与救护：立即组织抢救受伤人员，优先将受困人员撤离至安全区域。对受伤人员进行初步急救，并及时送往医院救治。

2.事态控制：根据事故类型采取相应的控制措施。例如：

*若发生火灾、爆炸，应立即切断相关区域电源、气源，组织灭火，防止火势蔓延。

*若发生