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必威体育精装版完整版-2018年一建经济真题及答案

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一、单选题(共10题)

1.1Z101021建筑工程项目管理的含义和特点是什么？()

A.项目管理是指对建筑项目的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动

B.项目管理是指对建筑项目的建设、设计、施工等环节进行管理

C.项目管理是指对建筑项目的投资、融资、运营等环节进行管理

D.项目管理是指对建筑项目的决策、实施、验收等环节进行管理

2.1Z101022建筑工程项目管理的任务包括哪些？()

A.项目决策、项目组织、项目实施、项目收尾

B.项目设计、项目施工、项目监理、项目验收

C.项目策划、项目融资、项目运营、项目维护

D.项目规划、项目预算、项目结算、项目审计

3.1Z101031建筑工程项目管理的原则有哪些？()

A.目标原则、系统原则、动态原则、创新原则、经济原则、协调原则、风险原则、可持续原则

B.目标原则、系统原则、动态原则、创新原则、经济原则、协调原则、风险原则、技术原则

C.目标原则、系统原则、动态原则、创新原则、经济原则、协调原则、风险原则、环境原则

D.目标原则、系统原则、动态原则、创新原则、经济原则、协调原则、风险原则、市场原则

4.1Z101041建筑工程项目管理的组织结构有哪些？()

A.项目经理制、职能制、矩阵制、事业部制、混合制

B.项目经理制、职能制、矩阵制、事业部制、混合制、委员会制

C.项目经理制、职能制、矩阵制、事业部制、混合制、小组制

D.项目经理制、职能制、矩阵制、事业部制、混合制、网络制

5.1Z101051建筑工程项目进度管理的主要任务是什么？()

A.制定项目进度计划、控制项目进度、分析项目进度、调整项目进度

B.制定项目进度计划、控制项目成本、分析项目成本、调整项目成本

C.制定项目进度计划、控制项目质量、分析项目质量、调整项目质量

D.制定项目进度计划、控制项目风险、分析项目风险、调整项目风险

6.1Z101061建筑工程项目成本管理的主要内容是什么？()

A.成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核

B.成本预算、成本控制、成本分析、成本核算、成本调整、成本考核

C.成本估算、成本控制、成本分析、成本核算、成本调整、成本考核

D.成本预算、成本控制、成本分析、成本核算、成本调整、成本审计

7.1Z101071建筑工程项目质量管理的主要任务是什么？()

A.质量策划、质量控制、质量保证、质量改进、质量审核、质量认证

B.质量策划、质量保证、质量改进、质量审核、质量认证、质量评估

C.质量策划、质量保证、质量改进、质量审核、质量认证、质量检查

D.质量策划、质量保证、质量改进、质量审核、质量认证、质量验收

8.1Z101081建筑工程项目风险管理的主要任务是什么？()

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控、风险转移、风险规避

B.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控、风险转移、风险规避

C.风险识别、风险评价、风险应对、风险监控、风险转移、风险规避

D.风险识别、风险分析、风险评价、风险监控、风险转移、风险规避

9.1Z101091建筑工程项目沟通管理的主要任务是什么？()

A.沟通计划、沟通实施、沟通监控、沟通评估、沟通改进、沟通协调

B.沟通计划、沟通实施、沟通监控、沟通评估、沟通调整、沟通协调

C.沟通计划、沟通实施、沟通监控、沟通评估、沟通优化、沟通协调

D.沟通计划、沟通实施、沟通监控、沟通评估、沟通反馈、沟通协调

10.1Z101101建筑工程项目采购管理的主要任务是什么？()

A.采购计划、采购实施、采购监控、采购评估、采购改进、采购协调

B.采购计划、采购实施、采购监控、采购评估、采购调整、采购协调

C.采购计划、采购实施、采购监控、采购评估、采购优化、采购协调

D.采购计划、采购实施、采购监控、采购评估、采购反馈、采购协调

二、多选题(共5题)

11.1Z102011建设工程项目投资构成包括哪些内容？()

A.建设投资、设备投资、安装工程投资、工程建设其他费用

B.土地费用、设备购置费、安装工程费、建筑工程费

C.工程建设投资、设备购置费、安装工程费、工程建设其他费用

D.土地费用、建筑工程费、安装工程费、设备购置费

12.1Z102022建设工程项目投资估算的编制依据有哪些？()

A.国家和地方政府的有关政策法规、行业标准、规范和定额

B.市场价格、工程量清单、设计图纸和技术资料

C.历史数据、类似工程的