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软件开发项目进度监控报告范文

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软件开发项目进度监控报告

项目名称：企业级客户关系管理系统（CRM）V2.0升级项目

报告周期：202X年X月X日-202X年X月X日

报告日期：202X年X月X日

报告人：[你的姓名/项目管理部]

审阅人：[项目经理姓名]

一、项目总体概况

本报告期内，CRMV2.0升级项目主要聚焦于核心模块的功能开发、集成测试的准备以及用户体验优化。项目整体按计划推进，但在部分功能模块的开发细节上遇到一些挑战，需重点关注并协调资源予以解决。截至报告期末，项目整体进度与基准计划相比，略有滞后，主要源于需求细节的进一步澄清及一个关键技术难点的攻克。

二、本期进度回顾与当前状态

2.1计划与实际进度对比

*计划完成里程碑：

1.客户信息管理模块（核心功能）开发完成并通过单元测试。

2.销售机会管理模块开发启动，完成约百分之四十。

3.系统集成测试环境搭建完成。

*实际完成情况：

1.客户信息管理模块已完成开发，单元测试通过率符合预期标准，但在数据导入接口兼容性方面发现少量需优化点，正在进行调整。

2.销售机会管理模块按计划启动，但由于前期需求中关于多维度分析报表的细节定义不够清晰，导致模块设计阶段耗时略长，实际完成进度约为百分之三十，滞后于计划约一周。

3.系统集成测试环境已按计划搭建完成，基础连通性测试通过。

2.2关键任务完成情况

任务ID

任务名称

计划起止日期

实际起止日期

状态

备注

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CRM-001

客户信息管理模块开发

本期初-本期中

本期初-本期中

已完成

单元测试通过，接口优化中

CRM-002

销售机会管理模块设计与开发

本期初-本期末

本期中-进行中

进行中

进度滞后，需求细节澄清占用部分时间

CRM-003

集成测试环境搭建

本期中-本期中

本期中-本期中

已完成

环境可用

CRM-004

用户权限体系重构调研

本期末启动

未启动

未启动

等待CRM-002模块阶段性成果

2.3已交付成果

1.客户信息管理模块源代码及单元测试报告。

2.销售机会管理模块初步设计文档及部分核心功能代码。

3.集成测试环境配置文档。

2.4资源投入情况

*人力资源：本期投入开发人员五名，测试人员两名，产品经理一名，均按计划配置。开发团队整体工作负荷处于合理水平，销售机会管理模块相关开发人员近期工作强度较高。

*设备资源：开发及测试服务器、软件工具等资源均已到位并正常运行。

三、质量与风险状况

3.1缺陷统计与分析

本期共发现缺陷数处，主要集中在客户信息管理模块的数据校验和边界处理方面。其中，轻微缺陷占比约百分之七十，中等缺陷约百分之三十，无严重缺陷。所有发现的缺陷均已记录并正在修复中，修复进展符合预期。

3.2主要风险与问题跟踪

风险/问题ID

描述

影响程度

可能性

当前状态

应对措施/计划

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R-001

销售机会管理模块需求理解偏差导致进度滞后

中

中

已发生，处理中

已组织专项会议澄清需求，调整后续开发计划

R-002

第三方数据接口稳定性不足

低

中

潜在风险

已启动备用接口调研，制定应急预案

R-003

核心开发人员流失风险

高

低

风险监控中

关注团队成员状态，加强知识共享和团队建设

3.3本期主要问题及解决方案

*问题：销售机会管理模块需求中关于多维度分析报表的统计逻辑描述不够详尽，开发人员理解存在分歧。

*解决方案：产品经理牵头，组织开发、测试及业务代表召开专题研讨会，逐项梳理统计维度、口径及展示方式，形成补充需求说明文档，并已同步给相关开发人员，确保理解一致。此过程导致该模块开发启动时间延后约三天。

四、存在的主要问题与挑战

1.需求细节澄清效率：部分功能模块在开发过程中仍需较多时间进行需求细节的澄清，反映出前期需求挖掘的深度和细致度有提升空间，也影响了开发的流畅性。

2.跨团队协作偶有延迟：与负责提供基础数据服务的团队在接口联调时间上