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1工厂车间班组工序工厂、车间、班组、工序四级三级二级一级第62页,共123页,星期日,2025年,2月5日下料产品A费用÷件上年实际本年目标下料车间产品B制定方案(标准设定)机加热处理装配入库计算方式目标计算方式目标机加车间热处理车间装配车间费用÷工时上年实际本年目标费用÷公斤上年实际本年目标费用÷件上年实际本年目标机加一班费用÷工时预算:实际:机加二班费用÷工时预算:实际:A产品线费用÷公斤预算:实际:B产品线费用÷公斤预算:实际:10序20序30序100序职能部门1职能部门2职能部门n职能部门n+1职能部门n-1第63页,共123页,星期日,2025年,2月5日:标准管理通过标准进行管理1、标准必须通过标准书的形式书面化2、为了遵守标准,必须进行教育训练3、标准必须适时修订从标准看问题的原因1、标准没有规定2、标准有规定,但不适宜3、标准很好,但没有按标准去做第64页,共123页,星期日,2025年,2月5日:目标设定业务活动计划书车间名称:XXX车间班组长姓名:XXX直接领导确认班组名称:XXX班区分目标具体的(改善)活动活动计划评价目标名上年实际本年目标值12345678910111213141516171819202122232425262728293031月度QCD第65页,共123页,星期日,2025年,2月5日:产品计算表零件名称单位工时净重下料机加一班机加二班热处理A热处理B车间工厂实物成本合计第66页,共123页,星期日,2025年,2月5日:成本中心计算表项目产品加工工艺流程生产车间辅助车间公司(职能部门)实物成本合计冲压焊装油漆机加热处理电镀高频装配目标实际差异项目产品加工主要费用项目生产车间辅助车间公司(职能部门)实物成本合计人工折旧废品动能刀具模具维修费耗材目标实际差异第67页,共123页,星期日,2025年,2月5日:产品计算表产品工时净重产品加工工艺流程生产车间辅助车间公司(职能部门)实物成本合计冲压焊装油漆机加热处理电镀高频装配a11b1.22c1.53d24e1.85f36g2.87
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