关键技术部专业关键技术人员培训专题计划及目标.docVIP

技术部专业技术人员培训计划及目标

为提升专业技术人员专业技能和能力，同时实现一专多能目标，愈加好发挥专业技术对产品研发、生产及技术保障指导作用，让企业在未来行业市场中拥有较强竞争力，稳定快速向前发展。依据企业要求，结合技术部部门现有实际情况，特制订专业技术人员培训学习计划。?

一、指导思想?

技术人员要学习培训，重在学习知识、提升专业技能，尤其是对专业领域新技术、前沿知识学习，以处理安全生产、产品研发实际问题为契机，不停提升技术部专业技术人员技能和实践能力，进而全方面提升全体人员综合业务水平。?

二、学习培训方法?

部门十二个月2次培训学习；邀请企业领导、总工程师举行讲座；个人自学、专题研究等。?

三、组织人员及参与学习人员?

由技术部总工程师负责组织，技术部全体人员参与。?

四、培训时间?

1、每十二个月12月份及3月份左右进行。?

2、邀请企业领导、专业领域教授举行讲座。?

?五、考评管理?

1、培训期间严格实施考勤制度，全员做到不迟到、不早退。并严格实施企业培训班纪律。?

2、学习期间全员必需参与，不准请假，确实因工作原因等特殊情况需请假，必需经总工程师同意，并自行完成学习计划，补充学习内容。?

3、全部参与学习人员，必需认真做好学习笔记，学习笔记作为考评内容，由总工程师检验。?

4、每次固定学习时间不低于4小时，不然给扣考勤成绩5%。企业领导、专业领域教授举行讲座，技术部全体组员必需全部参与，不然给扣除考勤成绩10%处罚。?

5、培训考评成绩分为3部分：考试成绩占60%，考勤成绩占30%，学习笔记占10%。成绩低于90分，每降低1分给10元罚款。?

6、个人自学情况考评：依据考评目标，逾期未达成要求，每拖一天给50元罚款。

六、附录

附录1、培训计划表

附录2、培训统计表?

附录1培训计划表

培训计划表

培训内容

时间

参与人员

部门

培训方法

考评要求

培训

技术人员岗位职责培训

2月

技术管理

技术部

讲解

交流

技能培训

2月

技术人员

技术部

现场会议

交流

培训

新职员入职培训

3月

新入职职员

技术部

讲解

交流

施工

3月

施工

技术部

宣讲、交互讨论

交互讨论

增强了解

培训

技能培训

3月

技术人员

技术部

讲课

实践检验

专业理论知识

3月

研发人员

技术部

讲课

实践检验

附录2培训统计

序号：001JL－6.2.2－02

日期：.03.29

培训题目：

技术人员岗位职责培训

培训部门：技术部

地点：会议室

培训方法：讲解

参与培训人员（共12人）

技术部全体人员

培训内容摘要：

关键议题：技术人员岗位职责明细

1、负责企业产品和部件设计图纸、工程图纸；

2、依据图纸、加工要求，需要加工部位等，要求结合自己厂设备等工人条件，合理安排适宜我们厂加工工艺。

3、将定单工艺，图纸交于施工人员跟踪工艺，是否工艺能够改善等。

4、负责图纸解释及技术指导；

5、负责所辖产品可靠性分析，及其故障分析、处理。

6、负责本专业新进职员职员培训。

7、做好产品规格说明书及相关技术资料编写工作，质量手册、程序文件归档整理。

考评方法及成绩：

1、考评方法：现场提问方法

2、培训成绩：全部考评人员成绩合格

考评合格率：100%

培训效果评价：

经过此次培训学习，加深了技术部技术人员以后工作内容具体职责，为技术人员以后工作提供了坚实理论基础和工作计划。对本部门技术人员专业素质有很大提升。培训效果很好。

统计人：武玥辰年03月29日

技术部培训签到表

培训内容：研发技能培训时间：.03.28

序号

姓名

职位

签字

1

总工程师

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

附录2培训统计

序号：003JL－6.2.2－02

日期：.03.28

培训题目：

新职员入职培训

部门：技术部

地点：会议室

培训方法：讲解

参与培训人员（共人）

技术部新入职人员

培训内容摘要：

会议专题：帮助新入职职员了解熟悉企业文化、制度及部门环境

企业企业历史、文化和管理制度介绍交流，