2025国考西宁市预算管理岗位申论题库含答案.docxVIP

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2025国考西宁市预算管理岗位申论题库(含答案)

一、归纳概括题（共3题，每题15分）

1.题目

西宁市近年来在预算管理方面取得了一定成效，但也面临预算编制不够精细、执行刚性不足、绩效评价体系不完善等问题。请根据给定材料，概括西宁市当前预算管理存在的主要问题，并提出至少三条改进建议。

答案

主要问题：

（1）预算编制不够精细，部分项目预算与实际需求脱节，存在“拍脑袋”现象；

（2）预算执行刚性不足，追加调减预算频繁，影响财政资金使用效率；

（3）绩效评价体系不完善，缺乏科学量化指标，难以有效衡量预算效果；

（4）信息公开透明度不足，公众参与度低，监督机制有待强化；

（5）部门协同性不强，多头管理导致预算资源配置不合理。

改进建议：

（1）加强预算编制的科学性，引入零基预算理念，细化项目需求论证；

（2）完善预算执行刚性约束，减少随意性调整，建立动态监控机制；

（3）优化绩效评价体系，引入第三方评估，强化结果导向；

（4）推进预算信息公开，拓宽公众参与渠道，接受社会监督；

（5）强化部门协同，建立统一预算管理平台，统筹资源分配。

2.题目

西宁市某区在推进预算绩效管理过程中，发现部分部门存在“重投入轻产出”“重过程轻结果”的现象。请根据给定材料，归纳该区预算绩效管理中存在的突出问题，并提出针对性改进措施。

答案

突出问题：

（1）绩效目标设定不科学，部分项目缺乏量化指标，难以衡量实际效果；

（2）绩效评价流于形式，走过场现象严重，结果未与部门考核挂钩；

（3）数据采集不完整，缺乏动态跟踪机制，影响绩效结果准确性；

（4）激励约束机制缺失，优秀项目未得到应有奖励，落后部门未受处罚。

改进措施：

（1）完善绩效目标设定，明确量化指标，确保科学可衡量；

（2）强化结果导向，将绩效评价结果与部门预算分配挂钩；

（3）建立动态跟踪机制，实时采集数据，确保评价客观公正；

（4）完善激励约束机制，对绩效优秀部门给予资源倾斜，对落后部门进行问责。

3.题目

西宁市在推进预算公开过程中，发现部分基层单位存在公开内容不规范、更新不及时等问题。请根据给定材料，归纳该市预算公开工作中存在的具体问题，并提出改进建议。

答案

具体问题：

（1）公开内容不规范，部分单位未按要求公开所有预算信息；

（2）更新不及时，预算调整信息滞后，影响公众知情权；

（3）解读不清晰，专业术语过多，普通群众难以理解；

（4）监督渠道有限，公众反馈问题处理不及时。

改进建议：

（1）规范公开内容，确保所有法定信息完整、准确公开；

（2）建立动态更新机制，及时发布预算调整、执行情况等信息；

（3）加强政策解读，采用图文、视频等通俗形式，提高可读性；

（4）拓宽监督渠道，设立专门反馈平台，及时回应社会关切。

二、提出对策题（共2题，每题20分）

1.题目

西宁市某县在预算执行过程中，因缺乏有效监督导致资金挪用、浪费现象频发。请结合给定材料，提出三条具体可行的监督对策，并说明理由。

答案

具体对策：

（1）建立预算执行全流程监督机制，通过信息化平台实时监控资金流向，防止违规使用；

理由：技术手段可降低人为干预风险，提高监督效率。

（2）引入第三方审计机构，定期开展独立评估，强化外部监督力度；

理由：第三方机构更具客观性，能有效发现问题。

（3）完善责任追究制度，对挪用资金行为依法依规严肃处理，形成震慑；

理由：刚性约束能倒逼部门规范行为，提升资金使用效益。

2.题目

西宁市在推进预算绩效管理过程中，部分部门存在“重分配轻绩效”的倾向。请结合给定材料，提出三条解决该问题的具体措施，并说明其必要性。

答案

具体措施：

（1）将绩效结果与预算分配挂钩，优秀部门优先获得资源倾斜；

必要性：利益驱动能有效提升部门绩效管理积极性。

（2）建立“谁使用谁负责”的绩效问责机制，对未达标项目进行追责；

必要性：责任明确能倒逼部门重视绩效，避免“大锅饭”现象。

（3）加强培训宣传，提升部门绩效意识，将绩效理念融入日常管理；

必要性：思想引导是制度落实的基础，能促进长效机制形成。

三、综合分析题（共2题，每题25分）

1.题目

西宁市某区在推进预算绩效管理过程中，部分部门认为“绩效管理增加工作负担”。请结合给定材料，分析该观点产生的原因，并提出化解矛盾的建议。

答案

原因分析：

（1）部门对绩效管理认识不足，仍停留在“完成任务”层面，未理解其必要性；

（2）评价体系设计不合理，指标过难或过易，导致积极性受挫；

（3）缺乏配套支持，如数据采集、专业培训等不足，增加实施难度。

化解建议：

（1）加强政策宣贯，通过案例培训让部门理解绩效管理的意义；

（2）优化评价体系，设计科学量化指标，兼顾公平与激励；

（3）提供技术支持，建立数据采集平台，减轻部门负