总监校招题目及答案.docVIP

2025HRBP/总监校招题目及答案

单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下不属于人力资源规划内容的是（）

A.人员补充计划

B.员工薪酬计划

C.市场拓展计划

D.人员晋升计划

2.岗位分析的最终成果是形成（）

A.工作说明书

B.绩效标准

C.薪酬方案

D.培训计划

3.企业招聘中，内部招聘的优点是（）

A.带来新思想

B.费用低

C.选择范围大

D.避免内部矛盾

4.绩效管理的核心环节是（）

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效评估

D.绩效反馈

5.马斯洛需求层次理论中，最底层的需求是（）

A.安全需求

B.生理需求

C.社交需求

D.尊重需求

6.培训需求分析中，属于组织分析的是（）

A.员工技能水平

B.组织战略目标

C.员工工作态度

D.员工绩效差距

7.以下哪种薪酬形式具有较强的激励性（）

A.基本工资

B.绩效工资

C.福利

D.津贴

8.劳动关系管理的核心是（）

A.劳动合同管理

B.劳动纠纷处理

C.员工满意度管理

D.企业文化建设

9.企业人力资源供不应求时，可采取的措施是（）

A.裁员

B.延长工作时间

C.冻结招聘

D.降低员工福利

10.人力资源管理的首要职能是（）

A.招聘

B.规划

C.培训

D.薪酬

多项选择题（每题2分，共20分）

1.人力资源的特征包括（）

A.能动性

B.时效性

C.可再生性

D.社会性

2.招聘渠道可分为（）

A.内部招聘

B.外部招聘

C.网络招聘

D.校园招聘

3.绩效评估的方法有（）

A.关键事件法

B.360度评估法

C.目标管理法

D.强制分布法

4.培训需求分析的层次有（）

A.组织分析

B.任务分析

C.人员分析

D.市场分析

5.薪酬体系的构成要素有（）

A.基本工资

B.绩效工资

C.福利

D.奖金

6.劳动关系的主体包括（）

A.劳动者

B.用人单位

C.政府

D.工会

7.人力资源规划的步骤包括（）

A.需求预测

B.供给预测

C.制定规划

D.实施与评估

8.岗位分析的方法有（）

A.问卷调查法

B.访谈法

C.观察法

D.工作日志法

9.激励理论包括（）

A.马斯洛需求层次理论

B.赫兹伯格双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

10.企业人力资源供过于求时，可采取的措施有（）

A.裁员

B.提前退休

C.减少工作时间

D.扩大业务规模

判断题（每题2分，共20分）

1.人力资源是指一个国家或地区具有为社会创造物质、精神和文化财富的，从事智力和体力劳动的人们的总称。（）

2.外部招聘可以避免内部矛盾，带来新思想和新方法。（）

3.绩效管理就是绩效评估。（）

4.培训需求分析只需要考虑员工个人的需求。（）

5.薪酬就是工资。（）

6.劳动关系管理主要是处理劳动纠纷。（）

7.人力资源规划只需要考虑企业的当前需求。（）

8.岗位分析是人力资源管理的基础工作。（）

9.激励员工只需要提高薪酬水平。（）

10.企业人力资源供不应求时，应优先考虑外部招聘。（）

简答题（每题5分，共20分）

1.简述人力资源规划的作用。

2.招聘的流程有哪些？

3.培训效果评估的方法有哪些？

4.简述劳动关系管理的主要内容。

讨论题（每题5分，共20分）

1.如何提高员工的工作满意度？

2.企业在不同发展阶段应如何制定人力资源战略？

3.谈谈你对绩效管理中绩效反馈的理解。

4.如何构建有效的薪酬激励体系？

答案

单项选择题

1.C

2.A

3.B

4.C

5.B

6.B

7.B

8.A

9.B

10.B

多项选择题

1.ABCD

2.AB

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.AB

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABC

判断题

1.√

2.√

3.×

4.×

5.×

6.×

7.×

8.√

9.×

10.×

简答题

1.作用：满足企业发展对人力资源的需求；合理配置人力资源；提高人力资源使用效率；适应内外环境变化；为人力资源管理活动提供依据。

2.流程：明确招聘需求、制定招聘计划、选择招聘渠道、发布招聘信息、筛选简历、面试、录用决策、入职手续办理。

3.方法：反应评估（问卷调查等）、学习评估（考试、实操测试）、行为评估（观察、绩效评估）、结果评估（财务指标、生产效率