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建设单位工程部人员职能

集团工程部：

工程部经理：

主管集团工程部，安排集团工程部各员工分工和开展日常工作；

组织相关工程人员对工程项目进行进度和资金计划拟定；负责集团工

程部与集团其他部门、各子项目部与集团工程部及其他部门的协调工

作；了解各项目进度及成本等控制情况，定期对工程难题进行汇总并

组织召开专题会议解决及上报。

总工：

负责所有项目的工程技术和进度审核，组织各专业图纸的审核，

与设计部门对接并审核所有项目的变更。

土建副经理：

主管集团工程部土建部分，安排集团工程部土建专业工程师分工

和开展日常工作；组织集团及分项目各土建专业工程师对土建工程的

图纸审查并进行成本测算，配合工程部经理进行工程项目进行进度和

资金的计划拟定；定期组织相关人员对项目工程进行巡察；协调项目

工程土建与安装的配合。

土建专业工程师：

有结构、装饰、园林等专业划分，按专业审核该专业图纸及并配

合其他专业施工，定期对各项目分管专业的质量、进度巡查，配合总

工对该专业图纸变更的审查并记录现场发生的工程量。

安装副经理：

主管集团工程部安装部分，安排集团工程部安装专业工程师分工

和开展日常工作；组织集团及分项目各安装专业工程师对安装工程的

图纸审查并进行成本测算，配合工程部经理进行工程项目进行进度和

资金的计划拟定；定期组织相关人员对项目工程进行巡察；协调项目

工程土建与安装的配合。

安装专业工程师：

有给排水、电气、暖通等专业划分，按专业审核该专业图纸及并

配合其他专业施工，定期对各项目分管专业的质量、进度巡查，配合

总工对该专业图纸变更的审查并记录现场发生的工程量。

报建员：

配合工程负责对外报建工作，主要有规划、市政、质检、水电气、

环保等部门。

（项目工程部人员职能同集团工程部，范围为该项目分部）