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2025年项目管理专业完工估算与资源绩效评估专题试卷及解析1

2025年项目管理专业完工估算与资源绩效评估专题试卷及

解析

2025年项目管理专业完工估算与资源绩效评估专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目执行过程中，当项目团队发现实际成本远超预算时，项目经理应首先采

取哪项措施来重新评估项目总成本？

A、立即申请额外预算

B、分析成本偏差原因并更新完工估算

C、暂停项目以控制成本

D、更换项目团队成员

【答案】B

【解析】正确答案是B。完工估算（EAC）是项目管理中用于预测项目总成本的重

要工具，当出现成本偏差时，应先分析原因并更新EAC。A选项过于激进，未分析根

本原因；C选项会影响项目进度；D选项与成本控制无直接关系。知识点：完工估算的

更新流程。易错点：容易忽视分析偏差原因而直接采取补救措施。

2、资源绩效评估中，哪项指标最能反映团队成员的工作效率？

A、资源利用率

B、工作完成质量

C、任务完成时间

D、资源成本

【答案】A

【解析】正确答案是A。资源利用率是衡量资源使用效率的核心指标，直接反映团

队成员的工作效率。B、C、D选项虽重要，但不是效率的直接体现。知识点：资源绩效

评估指标。易错点：容易将效率与质量或成本混淆。

3、在完工估算（EAC）的计算中，哪种方法假设未来工作将按当前效率继续？

A、EAC=BAC/CPI

B、EAC=AC+(BACEV)

C、EAC=AC+(BACEV)/CPI

D、EAC=AC+(BACEV)/(CPI*SPI)

【答案】A

【解析】正确答案是A。该方法假设未来工作将按当前成本绩效指数（CPI）继续，

是最常用的EAC计算方法。B选项假设原预算有效；C选项结合了当前绩效和剩余预

算；D选项同时考虑成本和进度绩效。知识点：完工估算的不同计算方法。易错点：容

易混淆不同方法的适用场景。

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4、资源绩效评估的主要目的是什么？

A、减少项目成本

B、优化资源分配

C、提高项目质量

D、缩短项目周期

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源绩效评估的核心目的是通过分析资源使用情况，优化

资源分配，提高效率。A、C、D选项是评估的间接结果，而非主要目的。知识点：资

源绩效评估的目标。易错点：容易将目的与结果混淆。

5、当项目进度绩效指数（SPI）小于1时，表明项目处于什么状态？

A、进度超前

B、进度落后

C、成本超支

D、成本节约

【答案】B

【解析】正确答案是B。SPI小于1表示实际进度落后于计划进度。A选项与SPI

大于1对应；C、D选项与成本绩效指数（CPI）相关。知识点：进度绩效指数的含义。

易错点：容易混淆SPI和CPI的含义。

6、在资源绩效评估中，哪项工具最适合用于跟踪团队成员的任务完成情况？

A、甘特图

B、燃尽图

C、责任分配矩阵

D、资源直方图

【答案】B

【解析】正确答案是B。燃尽图直观显示剩余工作量和时间，适合跟踪任务完成情

况。A选项用于整体进度规划；C选项用于明确职责；D选项用于资源分配可视化。知

识点：资源绩效评估工具。易错点：容易忽视燃尽图的实时跟踪功能。

7、完工偏差（VAC）的计算公式是什么？

A、BACEAC

B、EACBAC

C、EVAC

D、PVEV

【答案】A

【解析】正确答案是A。完工偏差（VAC）是预算（BAC）与完工估算（EAC）的

差值，反映项目总成本的预期偏差。B选项符号相反；C选项是成本偏差（CV）；D选

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